Un simulatore di mercato è un tipo di tecnologia che consentirà agli studenti di acquisire una conoscenza teorica del business e applicarla a un gioco. I simulatori aziendali sono progettati per corsi di business universitari e programmi di business executive. Gli studenti possono fare delle scelte per testare le idee di business e l'ambiente aziendale virtuale fornisce loro un modo per sperimentare le conseguenze delle loro azioni senza conseguenze reali.
Come funziona una partita di Marketplace?
Diverse aziende hanno creato diversi simulatori. Le specifiche del tuo gioco di simulazione aziendale dipenderanno dalla società che l'ha creata e dal tipo di profilo aziendale che il tuo istruttore ha selezionato. Le somiglianze sono che gli studenti iniziano un'attività e servono l'azienda come dirigenti. Il loro obiettivo è diventare redditizi e ottenere prestazioni migliori sul mercato rispetto ai concorrenti in quel campo.
Sebbene questi giochi di mercato siano simulati, forniscono un elemento essenziale che aiuta gli studenti a sentirsi preparati per il mondo del business: l'esperienza. Il gioco risponde alle decisioni effettive prese in base alle condizioni del business nel simulatore. Per questo motivo, la situazione e l'esperienza di ogni studente saranno diverse.
La strategia di gioco dipenderà un po 'dal gioco del marketplace che scegli. Ma in generale, ecco alcune strategie di gioco di simulazione aziendale che ti saranno utili per sviluppare il tuo profilo aziendale.
Strategia di gioco Business Simulation
Analizzare i dati di mercato
Il simulatore è basato sulla realtà. Prendi le tue decisioni sulla base di una comprensione approfondita dei dati di ricerche di mercato forniti.
Decidi su una strategia
Non esiste un modo giusto o sbagliato di gestire un'impresa. Dovrai decidere molte cose, ad esempio come ti venderai, come sarai competitivo, come gestirai i problemi del servizio clienti e molti altri aspetti della gestione di un'impresa. Vieni ad un accordo con il tuo team su quale sarà la tua strategia complessiva e la tua personalità aziendale.
Pianificare l'intera esperienza aziendale
L'attività si svolgerà senza intoppi quando il team capirà che le decisioni in un'area interessano i risultati e le decisioni che devono essere prese in un'altra area. Evita il "pensare al silo", ovvero quando un membro del team prende decisioni senza considerare in che modo inciderà sugli altri membri del team.
Pianificare la crescita a lungo termine
Sì, stai cercando di vincere la partita e il gioco dura un solo termine. Ma nel mondo reale, vorrai che la tua attività sia redditizia molto più a lungo di poche settimane. Pensa alle scelte che devi fare per creare e garantire una competitività a lungo termine oltre i confini del gioco che termina in poche settimane.
Utilizzare le tecnologie predittive
Il mercato del business globale e gran parte della teoria economica si basano sulla previsione di comportamenti e risultati. Tieniti informato delle tendenze. Utilizza teorie e strumenti predittivi che analizzano il mercato in cui la tua azienda compete. Nel mondo degli affari, ora devi prendere delle decisioni, basandoti sull'analisi di ciò che potrebbe accadere in futuro, quindi armati di quante più informazioni possibili.
Avere una mentalità flessibile
Nel mondo degli affari, devi prendere decisioni e restare con loro. Un business di successo non cambia la sua strategia da mese a mese. D'altra parte, un'azienda di successo è abbastanza flessibile da rispondere ai cambiamenti del mercato che sono imprevedibili o fuori dal vostro controllo. Ad esempio, se il tuo prodotto è fabbricato in un altro paese e il simulatore indica che un disastro naturale o una guerra civile in quell'area sta influenzando la produzione, la tua azienda dovrà essere abbastanza flessibile per rispondere a questo. Potresti anche scoprire che i tuoi concorrenti stanno prendendo il comando con la loro strategia e dovrai decidere se cambiare la tua strategia per rimanere competitiva.
Nel simulatore di mercato e nel mondo reale, non è possibile disporre necessariamente di un piano di backup per ogni scenario possibile, ma è possibile instillare nel proprio team la capacità di essere reattivi quando è necessario un cambiamento. Avere una mentalità flessibile e essere in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti è un altro vantaggio per pianificare una crescita a lungo termine. Una strategia a lungo termine è meno dipendente dai salti occasionali nell'ambiente aziendale.
