La capacità produttiva si riferisce al volume massimo di prodotti che una produzione può produrre. Una società aumenta la capacità produttiva per soddisfare un aumento effettivo della domanda o anticipata. Per ottenere un aumento immediato della capacità, un'azienda utilizza le apparecchiature esistenti per un periodo di tempo più lungo aggiungendo turni, chiedendo ai dipendenti di fare gli straordinari o in outsourcing. Al contrario, un'azienda realizza un futuro aumento di capacità utilizzando le attrezzature esistenti in modo più efficace o acquistando attrezzature aggiuntive.
Massimizza la capacità dell'attrezzatura esistente
Nella maggior parte dei casi, le aziende non utilizzano l'attrezzatura di fabbrica fino alla sua piena capacità. Invece, i produttori mantengono un cuscinetto di capacità, che è la capacità di riserva che una società mantiene per gestire aumenti della domanda o perdite temporanee nella produzione. La dimensione del cuscino di capacità varia. Prima di prendere provvedimenti per esternalizzare un'operazione di produzione o aggiungere turni, prendere in considerazione la possibilità di utilizzare l'apparecchiatura esistente al massimo della sua capacità o pianificare l'esecuzione delle apparecchiature per periodi di tempo più lunghi.
Esternalizzazione di un'operazione di produzione
La vostra azienda può esternalizzare le funzioni di supporto o i processi close-to-core, inclusi la manutenzione e il controllo qualità, nonché le operazioni di produzione di base. Secondo Tim Lawrence, consulente di produzione con PA Consulting, l'outsourcing offre l'opportunità di aumentare la capacità produttiva della tua azienda, oltre ad aumentare la varietà dei prodotti commercializzati dalla tua azienda, gestire la complessità dei processi produttivi, ridurre i costi, accedere all'innovativo processi e tecnologia dei fornitori e pool di investimenti e rischi.
Utilizzo più efficace dell'attrezzatura esistente
È possibile aumentare la capacità produttiva della propria azienda utilizzando in modo più efficace le apparecchiature esistenti. Un modo principale per raggiungere questo obiettivo è eliminare i colli di bottiglia - operazioni che hanno la più bassa capacità effettiva di qualsiasi operazione - per aumentare le uscite del sistema.
Acquisire nuove attrezzature
Investire in nuove tecnologie spesso porta ad un aumento della capacità produttiva in grado di supportare le vendite e le previsioni esistenti. Con l'aumentare del volume degli ordini, la tua azienda può aumentare gradualmente la sua capacità produttiva. Poiché i requisiti di produzione variano, utilizzare stime prudenti per i requisiti di produzione.