Una dichiarazione di visione è una dichiarazione che descrive dove si vede la propria azienda in futuro Una dichiarazione di visione è spesso confusa con una dichiarazione di intenti, ma i due sono diversi. Mentre una dichiarazione di visione afferma un obiettivo chiaro per il futuro, una dichiarazione di missione fornisce un delineare il modo in cui tale obiettivo sarà raggiunto. La dichiarazione della visione aziendale dovrebbe contenere elementi che la distinguono da altre società che forniscono beni o servizi simili.
Un indicatore quantificato di successo
Una dichiarazione di visione dovrebbe contenere un indicatore quantificato di successo, cioè la dichiarazione di visione dovrebbe indicare chiaramente come la società determinerà che ha realizzato con successo la sua visione. Gli indicatori di successo possono essere distinti, come "top 10" o possono essere definiti in senso più ampio, come "altamente classificato", "rinomato in tutto il mondo" o "specialista".
Nicchia definita
La dichiarazione di visione di un'azienda deve indicare chiaramente l'area o le aree in cui l'azienda vuole lasciare il segno. Avere aree target specifiche rende più facile per un'azienda determinare dove indirizzare le proprie risorse, come gestire i propri obiettivi e obiettivi durante la creazione della propria missione, e come monitorare i suoi progressi in modo che le sue prestazioni si sovrappongano coerentemente con la sua visione.
Una linea del tempo
Alcune aziende sottovalutano l'importanza di integrare una linea temporale nelle loro dichiarazioni di visione, ma una linea temporale è fondamentale per formulare una dichiarazione di visione efficace. Una linea temporale integrata nella dichiarazione di visione aiuta la società a inquadrare la visione come un obiettivo raggiungibile piuttosto che una semplice affermazione. Utilizzando una linea temporale, i proprietari di attività saranno in grado di valutare periodicamente i progressi della loro azienda verso la loro visione.
Su misura
Una dichiarazione di visione dovrebbe essere adattata al tipo di azienda. Alcune dichiarazioni di visione, ad esempio quelle scritte per organizzazioni non profit e governative, saranno più complesse di altre. Una organizzazione non profit può non avere una linea temporale, ad esempio, ma può avere quantificatori di successo più lunghi e astratti. Le persone possono anche scrivere dichiarazioni di visione per le loro vite personali e le loro carriere.
