La produzione snella è una tecnica basata su principi e pratiche aziendali che aiutano le aziende a migliorare le prestazioni. Taiichi Ono, che ha lavorato per Toyota Motor Corporation, ha iniziato questa teoria. L'obiettivo di questo sistema è aumentare le prestazioni attraverso l'ottimizzazione di tutti i processi utilizzati da un'organizzazione. Le aziende che utilizzano la produzione snella in genere hanno risultati molto positivi.
Rifiuti ridotti
La produzione snella si concentra su molti aspetti dei processi aziendali, compresa la riduzione dei rifiuti. In base a questo sistema, tutti i processi utilizzati da un'azienda vengono analizzati e analizzati. Tutti i processi che non offrono un valore positivo alla società o ai suoi prodotti vengono eliminati. In questo modo, i rifiuti vengono ridotti e il denaro viene salvato. Questo focus assicura che ogni processo utilizzato fornisca valore.
Tempi di produzione più rapidi
La produzione snella di solito si traduce in tempi di produzione ridotti. Poiché la produzione snella elimina tutti i processi inutili che un'azienda utilizza, il tempo necessario per i cicli di produzione generalmente diminuisce.
Qualità migliorata
Le aziende che utilizzano la produzione snella utilizzano spesso anche Six Sigma. Six Sigma è una tecnica sviluppata da Motorola che si concentra sulla qualità del prodotto. Le aziende che utilizzano la produzione snella insieme a Six Sigma sono in grado di migliorare la qualità dei prodotti che producono studiando ogni processo utilizzato durante la produzione.
Beneficio dei clienti
I clienti beneficiano anche della produzione snella. Attraverso una migliore qualità e una riduzione dei rifiuti, le aziende saranno probabilmente più competitive sul mercato. Ciò equivale a prezzi più bassi, merci meno difettose e una migliore qualità complessiva dei beni acquistati dai clienti dell'azienda. Ciò offre ai clienti un maggiore valore per questi prodotti.
Aumento dei profitti
Quando la produzione snella viene utilizzata correttamente in un'organizzazione, il risultato finale complessivo è un aumento dei profitti. La teoria alla base di ciò è che i costi e i processi non necessari vengono rimossi e la qualità dei prodotti aumenta. Quando la qualità del prodotto aumenta, i prodotti offrono più valore ai clienti, inducendoli ad acquistare più prodotti. Aumento delle vendite e diminuzione delle spese si traducono in maggiori profitti.
Miglioramenti costanti
Una volta che un sistema di produzione snella è installato e funziona correttamente, le aziende continuano a cercare modi per migliorare. Ciò significa valutare e rivalutare costantemente i processi che utilizzano e la qualità dei beni che producono.
