Cinque fonti di potere ampiamente riconosciute sono utilizzate dai manager e dai leader per influenzare i loro subordinati, e non tutte queste fonti richiedono che un titolo importante sia efficace. La maggior parte di queste fonti sarà probabilmente riconosciuta come utilizzata tutto intorno a te. Le cinque fonti di potere e influenza sono: potere della ricompensa, potere coercitivo, potere legittimo, potere esperto e potere referente.
Potere della ricompensa
Usare una ricompensa per ottenere potere è qualcosa che potresti avere familiarità fin dall'infanzia. Forse ti è stata offerta una gita al parco dei divertimenti se hai conseguito buoni voti a scuola. La motivazione attraverso l'offerta di ricompensa è comune e quando hai la capacità di offrire tale premio, hai una fonte di potere. Offrire ai dipendenti la possibilità di lasciare il lavoro in anticipo se compiono il compito desiderato utilizza il potere della ricompensa.
Potere di coercizione
Il potere coercitivo è anche qualcosa che potresti avere familiarità fin dall'infanzia. Un genitore che usa la coercizione invierà un bambino a letto presto se il bambino si rifiuta di pulire la sua stanza, proprio come un datore di lavoro minaccerà azioni disciplinari se un dipendente si rifiuta di svolgere l'attività desiderata. Quando il tuo dipendente rispetta i tuoi ordini nel tentativo di evitare la punizione, hai effettivamente utilizzato la coercizione come fonte di energia.
Potere legittimo
Il potere legittimo è il potere concesso e riconosciuto dalla tua posizione. Come manager, hai un potere legittimo su coloro che ti riferiscono direttamente. La tua posizione è riconosciuta come quella dell'autorità e i tuoi rapporti diretti riconoscono che sono obbligati a soddisfare le tue richieste. Anche quando il tuo rapporto diretto ritiene di avere un modo migliore per completare l'attività, i tuoi desideri saranno seguiti per rispetto della tua posizione.
Potere esperto
Essere consapevoli e con esperienza nella tua posizione ti fornisce una fonte di energia nota come potere esperto. Con il potere di esperti non hai bisogno del titolo di manager, né hai bisogno di essere in una posizione di leadership per influenzare in modo efficace le persone intorno a te. Il rispetto che guadagni dalla tua esperienza e conoscenza diventa la tua fonte di potere. Gli altri ti ascolteranno e seguiranno la tua guida grazie al tuo alto livello di competenza.
Potenza di riferimento
Quando ammiri qualcuno o quando senti che ti relazioni con lui, e questo porta al desiderio di ottenere la sua approvazione, si può dire che ha una fonte di potere referente. È probabile che tu sia stato influenzato da, o abbia influenzato gli altri attraverso il potere di riferimento, da qualche tempo nella tua vita. In un senso fondamentale, il potere di riferimento è un figlio che tenta di ottenere l'approvazione di suo padre o sua madre. Il figlio farà ciò che gli viene chiesto, aspettandosi in cambio approvazione o accettazione.
considerazioni
L'uso della coercizione come fonte di potere spesso porta il risentimento dei dipendenti e il morale scarso. Altre fonti di energia come potere della ricompensa, potere esperto e potere legittimo possono essere utilizzate in combinazione per ottenere risultati positivi per tutti i livelli della vostra organizzazione.
