Le relazioni di successo al lavoro o al di fuori dipendono dalla fiducia reciproca: quando comprendi gli altri e rispetti le loro differenze, crei le basi per un'atmosfera non minacciosa che incoraggia gli altri a contribuire a un obiettivo comune. I giochi che aiutano a creare questo rispetto reciproco e l'empatia a loro volta migliorano la comunicazione e il lavoro di squadra - due aspetti importanti che creano rapporti armoniosi e determinano il successo della squadra nel raggiungimento dei suoi obiettivi.
Dì qualcosa di carino
Fai sedere tutti i membri del gruppo in una grande cerchia e dai a ciascuno un foglio di carta. Chiedi a ognuno di scrivere il suo nome nella parte superiore della pagina e passare il foglio attorno al gruppo. In fondo al foglio, ogni persona scrive una cosa che apprezza della persona il cui nome è sul foglio, lo piega in modo che la persona successiva non possa vedere ciò che ha scritto e lo trasmetta. Questo continua fino a quando tutti ricevono il foglio con il loro nome su di esso. Chiedi a ogni persona di leggere in silenzio ciò che gli altri hanno scritto e incoraggiarli a conservare questo elenco ea guardarlo ogni volta che sentono il loro rispetto di sé o la loro fiducia scendere.
Il mio campo
Posiziona "mine" - oggetti come coni o birilli - a distanze ridotte, in modo casuale. Dividi il gruppo in coppie. In ogni coppia, una persona è bendata e lasciata da un lato del campo minato, e l'altra persona - la "guida" - è dall'altra parte e non può entrare nel campo. L'attività consiste nella "guida" che chiama le istruzioni alla persona bendata per aiutarla a camminare attraverso il campo, evitando le "mine". Una volta completato con successo, la coppia scambia i ruoli, con la persona bendata che diventa la "guida". l'attività crea fiducia e rispetto per il giudizio della "guida".
Diverso, ancora uguale
Crea gruppi di cinque persone e dai a ciascun gruppo due fogli di carta. Su un foglio, chiedi al gruppo di elencare qualcosa che l'intero gruppo ha in comune, tranne i tratti che possono vedere, come tutti i capelli. Sull'altro foglio di carta, chiedi al gruppo di elencare almeno due qualità uniche di ogni persona nel gruppo. Ancora una volta, non dovrebbe essere qualcosa che è ovvio o che tutti possono vedere, ma una caratteristica. Questa attività serve a creare rispetto nel momento in cui le persone realizzano le loro caratteristiche comuni, imparano qualcosa di nuovo l'una sull'altra e si concentrano sulla loro unicità.
I diversi punti di forza degli individui
Crea un elenco di diversi punti di forza su cui diversi dipendenti possono vantarsi. Chiedi a ciascun dipendente di scrivere i tre che ritengono meglio descriverli. Poi chiedi a ogni persona di alzarsi in piedi uno alla volta e spiega perché questi punti di forza contano nel loro lavoro. Invita i membri del team del dipendente a fare un esempio del dipendente che presta una delle sue competenze prima che la persona successiva vada. Alla fine, ricorda ai dipendenti che spesso hanno competenze simili, ma che a volte sono necessarie persone con diversi punti di forza per portare avanti un progetto.
