Come superare le barriere d'ingresso aziendali. Le piccole imprese hanno sempre avuto problemi a competere con le grandi aziende. Non hanno i fondi o la manodopera per competere, il che può portare ad alcune barriere di ingresso piuttosto significative. Ci sono alcune strategie che le piccole aziende possono impiegare, tuttavia, per superare quelle barriere e portare il loro prodotto là fuori alle masse. Con questi passaggi, puoi superare le barriere di ingresso nel tuo mercato.
Impara a superare le economie di scala. In parole povere, le grandi aziende hanno i mezzi per produrre prodotti più economici rispetto alle aziende più piccole. Per rimanere competitivi sotto il profilo dei costi, le piccole imprese devono lavorare il doppio più duramente per portare i propri prodotti sul mercato. Il CEO potrebbe dover rinunciare a prendere uno stipendio per minimizzare i costi all'inizio. Essere realistici sulle vendite e sulla produzione può anche aiutare a mantenere bassi i costi.
Ottieni un sostegno finanziario. La migliore idea non ti farà bene senza i soldi per il backup. Ottenere capitali di rischio e prestiti è il metodo abituale per molte piccole imprese, ma richiede un solido piano aziendale e un po 'di legwork.
Capisci meglio la tua base di clienti rispetto alla concorrenza. Hai bisogno di sapere cosa li spinge a fare l'acquisto, e poi come rendere il tuo prodotto più attraente di quello della concorrenza.Se questo sembra un compito difficile, concentrati inizialmente su un particolare gruppo all'interno del tuo mercato.
Sfrutta la potenza di Internet. Le piccole imprese non hanno il potere di rete di cui dispongono le grandi aziende, ma grazie a Internet è possibile creare connessioni e creare una propria rete. Offri incentivi ad altre società per aiutarti a costruire il tuo business e creare partnership che giovino a entrambe le parti.
