La corporate governance comprende le politiche, le iniziative e le pratiche che un'azienda utilizza per raggiungere i propri obiettivi di business e sviluppare la propria infrastruttura. Le funzioni di corporate governance iniziano con gli azionisti di una società e vengono passate al consiglio di amministrazione eletto, che è quindi incaricato di sviluppare strategie di governance per l'azienda nel suo complesso.
Obiettivi e gestione dei rischi
Il consiglio di amministrazione di una società stabilisce politiche e procedure per raggiungere in modo efficace gli obiettivi di investimento a breve e lungo termine dell'azienda mentre si lavora per gestire il rischio. Ogni decisione di investimento è presa con l'obiettivo di assicurare una crescita aziendale a lungo termine e rendimenti redditizi. Il consiglio di amministrazione gestisce il rischio connesso a ciascuna nuova opportunità di investimento attraverso un attento esame del valore dell'opportunità, determinando al contempo quali sono i problemi più probabili. Ciò consente all'azienda di pianificare in anticipo potenziali punti problematici e sviluppare strategie per evitarli.
Responsabilità aziendale
Un'altra funzione del governo societario è garantire la responsabilità all'interno del consiglio di amministrazione e la struttura gestionale più ampia dell'azienda. Ciò fornisce un sistema di controlli e contrappesi per rendere determinate procedure e iniziative aziendali in corso correttamente. Il consiglio di amministrazione può rimanere ben informato sull'andamento degli investimenti e dei progetti di business a causa di questo maggiore livello di responsabilità e comunicazione tra la struttura manageriale dell'azienda. Ciò consente una maggiore mobilità nel regolare gli obiettivi o i metodi del progetto nel caso in cui un'opportunità di investimento o un'impresa commerciale producano rendimenti minori del previsto.
Assemblee degli azionisti
Un'efficace governance aziendale richiede che gli azionisti rimangano ben informati sulla salute finanziaria dell'azienda e sullo stato delle iniziative commerciali in corso. Per tenere informati gli azionisti, il consiglio di amministrazione di una società pianifica riunioni periodiche in cui il consiglio di amministrazione condivide il livello di redditività della società, le sue strategie per raggiungere gli obiettivi e eventuali problemi previsti nel mercato che potrebbero far sì che non raggiungano tali obiettivi. Gli azionisti che sono tenuti bene informati sulle pratiche aziendali hanno maggiori probabilità di fidarsi del consiglio di amministrazione e rimanere come investitori aziendali rispetto alla vendita di azioni della società.
Regolamenti governativi
Una componente integrante del governo societario è garantire la trasparenza in relazione alle normative governative aziendali. Queste regole implicano un'ampia varietà di procedure richieste, tra cui relazioni finanziarie regolari, trattamento etico dei lavoratori, pratiche ambientali sicure e gestione di materiali pericolosi. La fuoriuscita di petrolio di BP Deepwater Horizon del 2010 è un esempio in cui la mancanza di governance aziendale ha portato a pratiche di costruzione scadenti, che hanno contribuito a un disastro ambientale su vasta scala che ha colpito gran parte degli Stati Uniti.
