Un grafico di Pareto è un grafico a barre verticale le cui altezze riflettono la frequenza o l'impatto dei problemi, quindi è possibile determinare quali problemi dovrebbero ricevere attenzione immediata. Le barre sul grafico sono disposte in ordine decrescente di altezza da sinistra a destra. Ciò significa che le categorie rappresentate dalle barre alte a sinistra sono più significative delle barre più corte a destra. I grafici di Pareto riassumono graficamente e mostrano l'importanza relativa nelle differenze tra i gruppi di dati. I grafici distinguono i "pochi vitali" dai "banali molti".
All'inizio
Vilfredo Pareto, un economista italiano, nel 1897 postulò che il 20% della popolazione nella maggior parte dei paesi controllava l'80% della ricchezza della società. Successivamente, lo stesso principio è stato osservato e applicato in altre aree ed è diventato noto come il principio di Pareto, o la regola 80/20.
Dà priorità ai problemi
Il principio di Pareto opera anche nel miglioramento della qualità negli affari e nel governo. Dichiara che l'80 percento dei problemi deriva dal 20 percento delle cause. Questo può essere mostrato graficamente. I grafici di Pareto sono generalmente utilizzati per stabilire la priorità dei problemi e per concentrare gli sforzi sulla risoluzione di tali problemi. È visto come un modo economico per gestire tempo, personale e risorse.
Conta e costi
Il grafico di Pareto è un buon strumento da utilizzare quando il processo in esame produce dati solidi in termini di conteggi e costi specifici. (I dati non possono essere dati in percentuali o tassi di errore, per esempio.) Un grafico di Pareto può: Rompere grandi problemi in parti più piccole, identificare i fattori più significativi, mostrare dove concentrare gli sforzi e consentire un uso efficiente di risorse limitate. Quando guardi il grafico a barre finale, spesso due o tre categorie sorvoleranno le altre. Queste categorie mostreranno le aree in cui concentrare gli sforzi di miglioramento.
Problemi da affrontare
Scegli le aree o le categorie problematiche attraverso il brainstorming o usa i dati esistenti per cercare le aree problematiche. Quindi raccogliere e mettere i dati in ordine prima di metterli in forma di grafico. Il Dipartimento della Sanità della Florida ha una lezione online completa sulla presentazione e l'analisi di un grafico di Pareto. Il grafico aiuterà a rispondere alle domande di base: quali sono le questioni più urgenti che riguardano il nostro team o la nostra azienda? Quale 20 percento delle fonti sta causando l'80 percento dei problemi? Dove dovremmo concentrare gli sforzi per ottenere i migliori miglioramenti?
