Quali sono le funzionalità essenziali in un'organizzazione EDP?

Sommario:

Anonim

Le organizzazioni che gestiscono programmi di sviluppo economico, o EDP, sono spesso in prima linea negli sforzi per avviare o rivitalizzare l'infrastruttura finanziaria di una comunità. I PDE possono essere enti senza scopo di lucro, privati ​​o governativi e possono concentrarsi sullo sviluppo di settori specifici, come la tecnologia o la produzione. Tutte le organizzazioni di sviluppo economico, tuttavia, hanno alcune caratteristiche che li mantengono nella stessa categoria.

Accensione economica

La caratteristica più essenziale di un'organizzazione EDP è il suo obiettivo di attivare l'economia locale e attrarre, trattenere e ampliare attività redditizie. Le organizzazioni PDE, tuttavia, non creano effettivamente entrate. Invece, il loro ruolo è quello di aprire la strada per le imprese e altri investitori in modo che le entrate possano iniziare a crescere.Il modo in cui un'organizzazione affronta questo compito varia in base allo specifico insieme di risorse e complicazioni della comunità, ma l'intenzione principale è quella di lavorare all'interno della comunità per identificare, sviluppare e implementare una strategia che stimoli l'economia locale.

Collaborazione di comunità

Tutti gli EDP lavorano su un principio di sforzo cooperativo. Questa caratteristica è vitale e il successo o il fallimento di un'organizzazione di sviluppo economico dipende spesso dall'input, dal consenso e dal coinvolgimento della comunità in generale. Le organizzazioni EDP fanno molto affidamento su membri e leader della comunità, funzionari eletti, agenzie governative, istituzioni accademiche e, ovviamente, imprese per identificare i punti di forza e di debolezza economica di un'area e adattare una strategia di sviluppo specifica. Enti di investimento quali banche e venture capitalist partecipano anche a impegni di un'organizzazione di EDP, spesso fornendo finanziamenti di seed.

Ricerca economica e analisi

Anche con un ampio sostegno e partecipazione della comunità, un'organizzazione EDP non può essere efficace se manca una terza caratteristica chiave: la capacità di eseguire ricerche e analisi complete dei fattori che influenzano l'economia di una comunità. Le organizzazioni per lo sviluppo economico hanno il compito di discernere le risorse di una comunità, nonché le sue responsabilità, e determinare esattamente cosa offre la localizzazione alle imprese. Questo processo di esplorazione e valutazione copre un ampio spettro di elementi intrecciati, tra cui infrastrutture, servizi sociali, funzioni governative, aree disponibili per la costruzione e l'espansione, domanda e opportunità di mercato, dati sulla forza lavoro, demografia culturale e sociale e tassi di criminalità.

Pianificazione strategica

Una volta che l'organizzazione comprende la capacità di sviluppo di una comunità, formula un piano per la crescita economica della regione. Questa azione strategica è la caratteristica finale di un'organizzazione EDP. Il piano fornisce informazioni su come modellare le circostanze per l'espansione economica massimizzando le risorse riducendo al minimo le passività. Tali dettagli includono come incoraggiare, supportare ed espandere le attività esistenti e utilizzare le attività della zona per attirare nuove società e altri investitori. Queste strategie descrivono anche modi per sviluppare leggi e regolamenti favorevoli alle imprese e migliorare la forza lavoro attraverso l'istruzione e la formazione.