Una fusione unisce due società separate in una nuova attività. Le fusioni possono essere redditizie, soprattutto per le piccole imprese che stanno lottando per sopravvivere, in quanto possono usarle come strategia di crescita. Con una corretta pianificazione per la transizione, le fusioni possono essere una mossa positiva per le piccole imprese, in particolare la fusione verticale. La sfida è mescolare efficacemente le culture e assicurare che la joint venture sia compatibile.
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Bilancio d'esercizio
Pianificare in anticipo per determinare la strada migliore da intraprendere che faciliti la fusione di culture organizzative che evitino la "collisione". Potrebbe essere necessario far sì che le imprese operino inizialmente come entità separate o che si assuma l'una dall'altra. In quest'ultimo caso, devi riflettere attentamente sull'integrazione delle culture. Mentre l'attenzione è focalizzata sul guadagno finanziario, è necessario mantenere ed eventualmente aumentare il morale del personale. Integrare team che includano membri di entrambe le entità in modo che capiscano di essere un'unica entità con un unico obiettivo.
Consultare un intermediario di fusione, come un broker di affari che gestisce fusioni di piccole imprese. Addebitano una percentuale del prezzo di costo per i loro servizi, che include la valutazione, le condizioni di vendita e un follow up su tutte le procedure legali richieste.
Negoziare in anticipo chi resterà e chi andrà. Non è necessario duplicare i doveri. Concordare chi sarà responsabile di quali attività in modo da evitare conflitti. Mentre ogni proprietario regnava supremo nella sua azienda, entrambi non possono godere della stessa funzione nella società appena creata.
Determina il nome della nuova società e controlla il bagaglio che erediterà, come i debiti, i contratti di lavoro e gli obblighi dell'altra azienda.
Decidi quali politiche di entrambe le società sono le migliori e conservale. Evita di mantenere solo le politiche della tua azienda originale e non distruggere le politiche dell'altra azienda che sono vitali per il raggiungimento degli obiettivi.
Impiega i servizi di un avvocato per gestire i tuoi processi di chiusura delle fusioni. La chiusura della vendita è simile a quella dell'acquisto di una casa. Il tuo avvocato supervisionerà gli aspetti legali e finanziari dell'accordo. Ci sono problemi tecnici che possono avere un impatto sulla tassazione della transazione e creare costi inutili. Sebbene questi servizi abbiano un prezzo, evitare costi inutili può far valere il prezzo dei servizi.
Suggerimenti
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L'implementazione di una fusione non è priva di difficoltà iniziali, ma può essere minima se entrambe le parti si prendono il tempo per discutere e concordare sulla via da seguire prima di firmare un accordo. In caso contrario, si può minare il successo delle imprese unite.
