I proprietari e i manager delle imprese valutano costantemente la produttività dei loro processi. Misurano la produttività come il rapporto tra il numero di prodotti finiti e la quantità di risorse utilizzate per creare tali prodotti. Mentre questo ti dice molto sulla quantità di prodotti pronti per la vendita, gli imprenditori devono anche preoccuparsi dell'efficacia dei loro processi. La resa del prodotto misura quanti prodotti di una qualità vendibile possono creare i processi dell'azienda.
Suggerimenti
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Calcolare il rendimento del prodotto aggiungendo il numero di unità buone e unità rielaborate disponibili per la vendita.
Misurazione della produttività
I manager valutano la produttività di un processo misurando il numero di prodotti finiti, noti come output, rispetto al tempo, ai materiali e all'energia - gli input - necessari per crearli. Le aziende utilizzano spesso il tempo come misura standard di input. Ad esempio, i lavoratori di Fictional Furniture possono assemblare 80 sedie in una giornata di otto ore. La produttività della fabbrica di mobili immaginari può essere calcolata come 80/8 o 10 sedie per ora di lavoro.
Unità buone contro unità rielaborate
Poiché nessun processo di produzione può produrre ogni volta risultati impeccabili, alcuni prodotti non saranno disponibili per la vendita immediatamente dopo la produzione. Alcuni di questi prodotti possono passare attraverso un processo diverso per rimuovere i difetti e diventare oggetti vendibili. Una buona unità è un'uscita pronta per la vendita. Un'unità rielaborata è un'uscita che passa attraverso il processo di rimozione dei difetti e la preparazione per la vendita. Presso la fabbrica della Fictional Furniture, una sedia rilavorata potrebbe aver bisogno di avere le gambe sostituite, la parte posteriore rifinita o la sua sede rinforzata per averla pronta per la vendita.
Come calcolare il rendimento del prodotto
La formula per la resa del prodotto è la somma delle unità buone e delle unità rielaborate disponibili per la vendita. La formula ha questo aspetto:
Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)
Dove Y = Resa, I = unità di produzione pianificate
G = percentuale di unità buone
R = percentuale di unità rielaborate disponibili per la vendita
Nell'esempio della Fictional Furniture, la società prevede di produrre 80 sedie al giorno. Il processo di produzione determina il 90% delle sedie pronte per la vendita. Per il resto che deve essere rielaborato, il 60 percento sarà pronto per la vendita.
Y = 80 (0,9) + 80 (1-0,9) (0,6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76.8.
I processi attuali di Fictional Furniture possono creare 76,8 sedie vendibili al giorno.
Usi per la resa del prodotto
I manager possono anche utilizzare la formula della resa del prodotto per calcolare quante unità il loro processo di produzione deve creare per fornire un numero specifico di unità buone. In questo esempio, Fictional Furniture vuole produrre 80 sedie vendibili al giorno. I gestori possono utilizzare questa equazione per determinare quante sedie pianificate devono creare il loro processo di produzione per raggiungere quel numero:
80 = I (0,9) + I (1-0,9) (0,6)
80 = 0.9I + (0.1) (0.6) I
80 = 0.9I + 0.06I = 0.96I
I = 80 / 0,96 = 83,33.
L'azienda deve pianificare la produzione di 83,33 sedie al giorno per ottenere una resa del prodotto di 80 sedie al giorno.
