L'inventario è la linfa vitale dei negozi al dettaglio. Attraverso la vendita di beni, le imprese guadagnano profitti che pagano per le operazioni e i salari. Un importante strumento di gestione dell'inventario è conoscere la quantità adeguata di scorte da avere a portata di mano. I livelli di inventario richiesti sono calcoli di base che determinano la quantità di inventario di cui un'azienda ha bisogno per raggiungere specifici obiettivi di redditività.
Stima delle spese annuali. Controlla il conto economico dell'anno precedente e somma le tue spese. Aggiungi una piccola percentuale per la crescita e il reddito del proprietario alle spese totali.
Calcola la percentuale del margine lordo rispetto all'anno precedente. Sottrarre il costo delle merci vendute dalle entrate totali e dividere per le entrate totali. Sottrarre la percentuale del margine lordo da 100 per determinare il costo della percentuale di inventario.
Dividere le spese totali stimate in base alla percentuale del margine lordo del passaggio 2. In questo modo si ottengono le vendite totali previste per l'anno successivo.
Moltiplicare il totale delle vendite previste del passaggio 3 in base al costo della percentuale di scorte del passaggio 2. Ciò rappresenta la necessità di scorte per le vendite.
Regola il valore dell'inventario del passaggio 4 in base al numero previsto di turni di inventario. Dividere il numero totale di scorte dal passaggio 4 in base al numero di giri di inventario per determinare il livello di scorte richiesto.
