Come gestire un P & L invece di un budget

Anonim

La dichiarazione di profitti e perdite (P & L) indica i ricavi di una società e le sue spese per l'anno. La maggior parte delle dichiarazioni P & L inizia con le entrate e quindi deduce il costo dei beni venduti che include il costo dell'inventario e la manodopera diretta coinvolta nella creazione. La differenza è indicata come profitto lordo. L'utile lordo al netto delle spese operative, che comprende cose come forniture per ufficio e affitti, è uguale al reddito operativo. Spostarsi da un focus sul budget e verso un focus sul P & L richiede un po 'di pensiero creativo.

Ottenere il conto profitti e perdite più recente della società o il rapporto annuale. Il conto economico è anche noto come conto economico nella relazione annuale.

Ottenere il rapporto sul budget più recente dal reparto finanziario. Il report di budget deve mostrare i bucket di costo principali o le categorie nel budget.

Identifica i tre maggiori bucket di costo. In genere, i tre articoli con budget più elevati sono gli stipendi o il compenso, l'inventario e le attrezzature o il capex. Capex è l'abbreviazione di spese in conto capitale e si riferisce alle attività che un'azienda investe in operazioni da un anno all'altro.

Trova bucket di costi simili sul P & L che corrispondono ai bucket di costo nel budget. Ad esempio, gli stipendi o gli indennizzi sono contabilizzati negli elementi del costo del venduto e dei costi operativi. L'inventario è contabilizzato nel costo dei beni venduti, e le attrezzature sono solitamente ammortizzate in diversi anni. In questo caso gli elementi pubblicitari principali su cui concentrarsi, oltre alle vendite, sono i costi di inventario, attrezzature e manodopera.

Compilare i pacchetti di compensazione per il P & L, in particolare, le vendite, la riduzione dei costi di inventario o la riduzione dei costi delle attrezzature. Spostare l'attenzione dal controllo della spesa al miglioramento del reddito netto.