La globalizzazione è un termine onnipresente che è diventato sempre più significativo dopo la seconda guerra mondiale. In funzione principalmente delle economie libere, la globalizzazione consente alle imprese e agli individui di interagire e commerciare come parte di un'economia mondiale. Rimuove i tradizionali confini geografici e politici verso il commercio, mettendo in scena il mondo intero come teatro per gli affari. Tale allestimento ha effetti interni ed esterni su vari segmenti di un'azienda, tra cui il marchio aziendale, le capacità dei dipendenti e l'analisi dei consumatori e del mercato.
Fattori di globalizzazione
Un'economia globale apre nuovi mercati sia per l'acquisto che per la vendita; come tale, il modo in cui le aziende fanno affari e il modo in cui i consumatori interagiscono con le aziende, deve cambiare. Questi cambiamenti sono i fattori interni ed esterni della globalizzazione. I fattori interni della globalizzazione includono il modo in cui l'azienda cambia le sue pratiche per competere su scala mondiale. La produzione, lo sviluppo, il servizio clienti e le strategie di marketing sono tutti fattori interni della globalizzazione, secondo il sito Web del software Intelligent Business Plan. I fattori esterni includono nuovi ambienti di mercato a cui l'azienda deve abituarsi, in particolare le sfumature delle persone e le leggi a cui la società sarà esposta.
Branding aziendale
Internamente, l'azienda dovrebbe sviluppare strategie di branding che allineano il suo logo e la presenza esterna in un nuovo mercato con la sua immagine globale. Un approccio è quello di sottolineare l'associazione del marchio con prodotti e servizi di qualità, secondo il sito My Strategic Plan. Il marchio della società deve suscitare interesse nella società stessa, secondo The M Companies. Le percezioni che i consumatori di tutto il mondo hanno di un'azienda ei suoi marchi sono un importante fattore di globalizzazione perché il marchio di un'azienda è spesso la prima cosa che i consumatori vedono quando interagiscono con l'azienda.
Funzionalità dei dipendenti
Per competere in un mercato mondiale, le aziende devono valutare internamente il lavoro di cui sono capaci i propri dipendenti. In primo luogo, le aziende devono accertare i punti di forza e di debolezza dei propri dipendenti, nonché eventuali problemi, vincoli o incertezze in termini di prestazioni che la competizione globale potrebbe creare, secondo il mio Piano strategico. Individuare i punti di forza e di debolezza internamente consente all'azienda di riorganizzarsi per la massima efficienza e aiuterà l'azienda a negoziare l'economia mondiale e i nuovi mercati che apre.
Analisi dei consumatori
La reazione del consumatore a un nuovo prodotto o azienda è fondamentale quando si entra in un nuovo mercato. Esternamente, la globalizzazione richiede ad un'azienda di analizzare le tendenze di consumo per diversi mercati, quindi adattarsi a ciò che i nuovi clienti acquistano. L'analisi delle tendenze dei consumatori include la segmentazione del mercato in diversi tipi di consumatori, l'identificazione della motivazione del consumatore per l'acquisto e l'accertamento dei bisogni non soddisfatti del mercato, secondo il mio Piano strategico. Tale analisi consente all'azienda di creare offerte uniche per i consumatori unici, creando una presenza vivace.
Analisi di mercato
Esternamente, le aziende nei mercati globali devono comprendere il mercato stesso. L'analisi di mercato aiuta un'azienda a determinare le dimensioni del mercato, come sta crescendo e come creare una presenza nel mercato orientata alla redditività, secondo il mio Piano strategico. Ogni mercato avrà barriere uniche all'ingresso, comprese le incertezze politiche o economiche locali, la disponibilità di risorse e persino la reazione locale a un'azienda globale.
