L'approccio più ragionevole alla pianificazione delle risorse umane inizia con l'acquisizione della conoscenza della funzione delle risorse umane: assunzione e selezione, formazione e sviluppo, relazioni con i dipendenti, sicurezza sul posto di lavoro, compensazione e benefici. I tuoi obiettivi organizzativi dovrebbero includere l'attenzione su tutti gli aspetti del processo di pianificazione delle risorse umane.
Quadro giuridico
Partendo dalla premessa di base delle pratiche di lavoro leale, la strategia di pianificazione delle risorse umane inizia con il quadro legale. Le aziende che cercano indicazioni da regolamenti federali, statali e locali riguardanti i diritti dei dipendenti e dei datori di lavoro sono sulla strada giusta. Stabilire relazioni con il personale dell'agenzia dalla Commissione per le pari opportunità di lavoro negli Stati Uniti, il Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti, il Consiglio nazionale per le relazioni sindacali e i servizi di cittadinanza e immigrazione degli Stati Uniti lavoreranno a vostro vantaggio. Queste sono le agenzie federali primarie che fanno rispettare le azioni di occupazione. Quando si crea un manuale per i dipendenti, la comprensione e l'impegno a favore di pratiche di lavoro leale devono essere espresse per iscritto.
Missione e obiettivi organizzativi
Questo approccio alla pianificazione delle risorse umane rispecchia la sezione del piano aziendale dedicata a spiegare perché la vostra azienda esiste e quale valore presenta alla comunità. La pianificazione delle risorse umane si basa anche sulla dichiarazione di intenti, sugli obiettivi e sugli obiettivi della vostra organizzazione, poiché la vostra forza lavoro sarà in linea con i valori dell'azienda. Dennis Daley e colleghi, collaboratori di "imprenditori", affermano: "La combinazione di pratiche di risorse umane focalizzate sul raggiungimento di obiettivi e obiettivi organizzativi può avere un effetto sostanziale sul successo finale dell'organizzazione". Stabilire l'etica aziendale e le linee guida riguardanti l'organizzazione nel suo complesso è estremamente importante e, quindi, parte integrante della pianificazione delle risorse umane.
Sviluppo delle politiche
Basandosi sul quadro legale della tua organizzazione e sulla dichiarazione della missione e dei valori organizzativi, sei pronto ad affrontare lo sviluppo della politica. Questo è un approccio logico perché le linee guida e le politiche sul posto di lavoro si basano sui due passaggi precedenti. Stai sviluppando politiche per la forza lavoro; tuttavia, è inoltre necessario sviluppare politiche a livello di organizzazione quali standard del servizio clienti, controlli finanziari, operazioni di marketing, corporate governance e risorse IT. Questo è uno degli approcci finali alla pianificazione delle risorse umane perché ora hai completato le legalità del personale della tua organizzazione e definendo i valori con cui la tua forza lavoro opererà.
