Il calcolo del costo del costo target determina il costo finale di un prodotto / servizio dopo che l'analisi del mercato e la riprogettazione del prodotto sono state effettuate sulla base di tale analisi di mercato. Il costo target può essere considerato l'importo massimo che può essere investito in un prodotto pur restando redditizio il mercato. Con l'emergere di nuovi prodotti / servizi e delle relative industrie, la competizione per la consegna di quel prodotto / servizio entra nell'equazione. Questo calcolo del costo obiettivo diventa quindi un obiettivo centrale dei concorrenti. Prendi in considerazione i componenti chiave del costo target per calcolare con precisione il tuo.
Stabilire un prezzo di mercato orientato al mercato e orientato al mercato. Basare il prezzo indicativo sulla quota di mercato dell'azienda o sulla società presente sul mercato. Guarda il potenziale di penetrazione del mercato.
Misurare la concorrenza e la loro capacità di rispondere con prezzi competitivi. Considera le fluttuazioni della domanda e studia quella particolare nicchia di mercato. Utilizza i dati di questa ricerca di mercato per elaborare la tua strada attraverso un foglio di lavoro sui costi target per calcolare il costo target.
Costruisci il tuo foglio di lavoro dei costi per includere questi fattori. Sulla base di considerazioni di mercato, impostare un "Prezzo al dettaglio consigliato dal produttore" per unità, ad esempio $ 500. Nella riga successiva, detrarre il 30% dai $ 500 per tenere conto del markup del rivenditore / dettaglio. Sottrarre $ 150 (30%) dai $ 500 e ottenere $ 350, come costo per la cifra del rivenditore.
Dedurre $ 15 dal costo di $ 350 al prezzo del rivenditore per la spedizione e la gestione del prodotto e ottenere $ 335 come prezzo di vendita per il rivenditore. Sottrarre un ulteriore 15% ($ 50,25) per i costi di distribuzione per portare la cifra a $ 284,75. Dedurre una tariffa fissa di $ 18 per i costi di spedizione / distribuzione portando il nuovo costo a $ 266,75.
Calcola un margine di profitto dell'8% sul prodotto e sottrarre $ 21,34 dai $ 245,41. Sottrarre i costi di garanzia al 2% ($ 4,90) dai $ 245,41 e ottenere $ 240,51. Sottrarre set aziendale al 10% o $ 24,06 per ottenere $ 216,45.
Sottrai un ulteriore 12% o $ 25,95 per spese amministrative generali, per ottenere il nuovo totale parziale di $ 190,50. Portare via altri $ 8 per i costi di sviluppo per arrivare a $ 182,50.
Deduzione dell'ultimo 50% per i costi generali per un costo finale di $ 91,25. Questo è il costo target diretto per questo prodotto / servizio ipotetico. Questa cifra deve includere il totale di tutti i costi, ovvero tutta la manodopera e tutti i materiali, per produrre questo prodotto / servizio per unità e rimanere fattibile entro i limiti del mercato.
Condurre ricerche appropriate per determinare se il costo di 91,14 dollari per unità è realistico e mantenere comunque la qualità del prodotto richiesta perché possa essere venduto con successo. Esplora modi per ridurre qualsiasi importo dei costi elencati attraverso questi passaggi.
Suggerimenti
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Considerare progetti alternativi e altre misure di riduzione dei costi per ridurre la cifra di produzione finale.
avvertimento
Siate particolarmente diligenti quando studiate la fattibilità del mercato per qualsiasi nuovo prodotto o servizio.
