Il comportamento organizzativo è il modo in cui individui e gruppi agiscono e si relazionano tra loro sul posto di lavoro. Vari fattori influenzano questi atti e relazioni, come la leadership, la cultura organizzativa e gli obiettivi personali degli individui all'interno dell'organizzazione. Il comportamento organizzativo influenza il modo in cui i manager affrontano il compito di gestire il personale sul posto di lavoro. Diverse sfide affrontano i manager e l'intera organizzazione nel contesto del comportamento organizzativo dell'azienda.
Suggerimenti
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Le sfide del comportamento organizzativo richiedono ai manager di implementare i cambiamenti alla diversità, all'etica, alla tecnologia e alla globalizzazione.
Diversità al lavoro
Il posto di lavoro è uno spazio sempre più diversificato. Ci sono persone di razze diverse, background culturali, orientamenti sessuali ed età. La sfida che i manager affrontano dal punto di vista del comportamento organizzativo è come gestire questa diversità in un modo che avrà un impatto positivo sull'organizzazione. I manager devono allontanarsi dal trattare tutti allo stesso modo e allo stesso tempo valorizzare il contributo di ogni singolo dipendente alla crescita dell'organizzazione, così da mantenere i suoi preziosi dipendenti. Una corretta formazione delle risorse umane può aiutare a garantire che ciò avvenga a tutti i livelli dell'organizzazione.
Comportamento etico
Gli scandali societari che comportano comportamenti non etici possono essere resi pubblici in breve tempo. Le organizzazioni hanno spesso politiche che facilitano il comportamento etico all'interno del luogo di lavoro. La sfida per i manager è di promuovere un comportamento e una cultura organizzativa etici in modo che i dipendenti non mettano i loro interessi individuali al di sopra degli interessi organizzativi. L'interesse personale è un aspetto del comportamento organizzativo e i dirigenti devono affrontare il compito di incoraggiare l'interesse dei gruppi per l'interesse personale in modo da preservare i valori etici.
Risposta alla globalizzazione
Attraverso la globalizzazione, le organizzazioni che un tempo erano locali diventano globali. I manager devono gestire personale internazionale con diversi background culturali, etica del lavoro e valori. In quanto tale, i manager hanno la sfida di comprendere il comportamento organizzativo del personale nelle organizzazioni sussidiarie della società. Il gestore globale utilizza queste informazioni per migliorare il comportamento organizzativo di quelle controllate in sintonia con la cultura organizzativa generale dell'azienda. La resistenza delle filiali a questo miglioramento è una possibilità eminente.
Tecnologia e innovazione
La tecnologia dell'informazione svolge un ruolo fondamentale nella comunicazione sul posto di lavoro. Inoltre, la comunicazione sul posto di lavoro influenza anche il modo in cui persone e gruppi si comportano nell'organizzazione. Anche se la tecnologia porta con sé efficienza nel raccogliere e diffondere la conoscenza, può anche alienare individui come gli anziani all'interno dell'organizzazione. La sfida qui consiste nel trovare modi in cui la tecnologia promuova la comunicazione e l'inclusione organizzativa piuttosto che l'esclusione e la discriminazione.
