Quando una società ha una nuova posizione aperta, è spesso utile annunciare il lavoro ai candidati interni prima di fare un annuncio generale che la posizione è disponibile. Un candidato interno è una buona scelta perché il dipendente ha probabilmente un'idea di ciò che la posizione richiede e conosce già la cultura del posto di lavoro. Questo avvantaggia i dipendenti dando loro la possibilità di aumentare la propria base di conoscenze e lavorare in un aspetto diverso del business.
Articoli di cui avrai bisogno
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Posizione aperta
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Scheda di lavoro interna
Scrivi la descrizione del lavoro come faresti normalmente per un candidato esterno.Ciò fornirà ai manager una linea guida per ciò che dovrebbero cercare in un candidato e consentirà ai dipendenti esistenti di sapere cosa ci si aspetta da loro.
Pubblica la posizione in una bacheca di lavoro interna. Questo può essere qualcosa che si trova nell'ufficio delle risorse umane o su una extranet aziendale. Il post dovrebbe includere il processo che i candidati interni devono prendere per candidarsi per il posto di lavoro. Per opportunità più immediate, potresti prendere in considerazione l'idea di inviare una nota generale su una posizione aperta.
Discutere con i dipendenti interessati se sarebbero adatti per la nuova posizione. Questo di solito richiede una comunicazione più aperta e più fine di quella che avresti con un candidato esterno.
Inoltrare l'applicazione e riprendere il richiedente al manager che assume la posizione e consentire al gestore di organizzare un incontro con il dipendente.
Follow-up con il dipendente indipendentemente dal fatto che quella persona ha ottenuto il lavoro. Se un dipendente non ha ottenuto il lavoro, potrebbero esserci sentimenti di risentimento o di dolore. Cerca di calmare il dipendente e assicurare al lavoratore che lui o lei è una parte preziosa della squadra, ma sottolinea che la persona non era adatta per quella particolare posizione. Incoraggiare il dipendente a riprovare.
Suggerimenti
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Per alcune posizioni, cerca i candidati che sono interni che ritieni siano adatti. Spesso, un dipendente non vede come la sua esperienza sarà vantaggiosa per una nuova posizione. Far corrispondere un buon impiegato in una posizione aumenterà l'efficienza e il morale tra la forza lavoro.
avvertimento
Scoraggia i dipendenti dal parlare con il responsabile del dipartimento direttamente in qualsiasi parte di questo processo, ad eccezione dell'intervista stessa. Ciò può portare a un dipendente che gestisce un gestore, il che può causare un ambiente di lavoro ostile.
