La tua azienda è cresciuta da una piccola start-up a 50 persone. Le cose sembrano grandi per la crescita futura, come dimostra la quantità di spazio ufficio che l'azienda sta occupando. Sembra che la tua azienda sia posizionata per il successo, motivo per cui stai considerando un dipartimento delle risorse umane. Come la persona che si trova al momento del lancio, applica la dovuta diligenza per raggiungere il tuo obiettivo e non passerà molto tempo prima che ti venga difficile richiamare la vita aziendale senza il tuo reparto risorse umane.
Articoli di cui avrai bisogno
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Descrizione del lavoro
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Ufficio privato
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Politiche
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Sicurezza
Chiedi al tuo comitato esecutivo di descrivere il dipartimento delle risorse umane ideale in modo da capire cosa sta cercando. Rendi il tuo lavoro più semplice presentando i principali con una checklist che copre attività che vengono comunemente gestite dai dipartimenti delle risorse umane, tra cui assunzioni, licenziamenti, buste paga, comunicazioni tra uffici, conformità, manuali dei dipendenti di authoring, diritto del lavoro e gestione delle prestazioni.
Richiede uffici privati con porte a chiave singola, in modo che i file e le informazioni sensibili sullo staff siano al sicuro. Installa altre misure di protezione dei dati; archivi di file bloccanti, un sistema di monitoraggio della sicurezza, configurazioni di computer protetti da password e altre misure in linea con il budget dell'azienda e l'impegno a proteggere la privacy del personale.
Assumi personale professionale, incluso almeno un generalista delle risorse umane con esperienza precedente nella direzione di un dipartimento risorse umane. Cerca candidati con formazione in risorse umane, psicologia, sociologia, relazioni industriali e discipline simili. Aspettati di scavare a fondo nelle risorse salariali aziendali se stai cercando uno staff con esperienza significativa e / o laurea. Soggetti finalisti ai precedenti e controlli sull'occupazione.
Assumi il candidato che entra in risonanza con la gestione e offre la migliore combinazione di credenziali, referenze e conoscenze sui problemi di conformità, come gli statuti sulle Pari Opportunità, l'Americans With Disabilities Act e le leggi sul diritto al lavoro. Determina dove posizionare il personale delle risorse umane nella gerarchia dei rapporti; chiedi alla persona a cui la HR riporterà la bozza delle descrizioni del lavoro per il nuovo staff.
Commissionare la redazione di un manuale del dipendente se non esiste alcuna pubblicazione di questo tipo o se l'azienda è obsoleta o priva di sostanza. Chiedete ai direttori delle imprese di nominare una o più persone per esaminare il manuale in modo che le tre aree più critiche siano esplorate in profondità: termini di impiego, benefici e processi disciplinari. Invia la bozza finale al tuo legale aziendale prima della pubblicazione.
Assegnare la responsabilità per la gestione della ricerca di riduzione dei costi per conto di piani di benefit aziendali, comprese le nuove quotazioni per i piani di assicurazione sanitaria e dentistica e trovare gli amministratori dei piani di pensionamento con programmi più interessanti, al personale delle risorse umane in quanto diventa un'unità stagionata. Incoraggia la squadra ad esplorare programmi di costruzione del morale come un piano aziendale per il benessere e una newsletter aziendale.
Incoraggia il tuo reparto risorse umane a diventare ambasciatori aziendali responsabili della ricerca di migliori talenti al college e fiere del lavoro. Invia membri del dipartimento ai workshop dedicati ad aiutare i professionisti delle risorse umane a gestire la violenza sul posto di lavoro, la risoluzione dei conflitti, la mediazione e altri incidenti che pervadono l'ambiente di lavoro.
2016 Informazioni sullo stipendio per i responsabili delle risorse umane
I dirigenti delle risorse umane hanno guadagnato uno stipendio medio annuo di $ 106,910 nel 2016, secondo il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti. Nella fascia bassa, i manager delle risorse umane hanno guadagnato uno stipendio del 25 ° percentile di $ 80,800, il che significa che il 75% ha guadagnato più di questo importo. Lo stipendio del 75 ° percentile è $ 145.220, il che significa che il 25% guadagna di più. Nel 2016, 136.100 persone erano impiegate negli Stati Uniti come gestori di risorse umane.
