Come avviare una piccola società di consulenza HR

Sommario:

Anonim

Le società di consulenza per le risorse umane (HR) lavorano con piccole imprese, grandi aziende e organizzazioni senza scopo di lucro. Se hai una notevole esperienza nel campo delle risorse umane, potresti prendere in considerazione l'idea di avviare una tua piccola società di consulenza sulle risorse umane. Come consulente, ti potrebbe essere chiesto di fornire indicazioni su come mantenere i dipendenti, migliorare il morale dei dipendenti, creare dirigenti all'interno dell'azienda o gestire reclami di discriminazione. Potresti anche chiederti indicazioni sul rispetto della legge sul lavoro. Potresti gestire alcune attività, come assumere infermieri dalle Filippine o dai Caraibi.

Determina i servizi generali che fornirai, in base alla tua esperienza e competenza. Ad esempio, alcune aziende potrebbero aver bisogno che tu esegua controlli di background su potenziali nuovi assunti o intervista candidati esecutivi. Potresti operare come un ufficio a servizio completo e indirizzare le piccole e medie imprese che non hanno un reparto risorse umane o che desiderano esternalizzare il lavoro.

Seleziona il nome di una società appropriata e controlla gli indirizzi dei siti web disponibili. Trova un luogo che funzioni bene per te. Prendi in considerazione la possibilità di affittare uno spazio ufficio, soprattutto se condividi i candidati per i tuoi clienti.

Rivedere le normative locali, statali e federali applicabili. Ottenere una licenza commerciale locale e tutte le certificazioni necessarie. Considera la possibilità di iscriversi a un corso offerto dalla Commissione per le pari opportunità di lavoro degli Stati Uniti per rimanere aggiornato sulle leggi sulla discriminazione in materia di lavoro. Se gestirai la verifica dell'idoneità all'occupazione (I-9), potresti voler aumentare la tua familiarità con il programma federale di verifica elettronica.

Pianifica una strategia di crescita per il tuo business. Avrai bisogno di una segretaria, di un assistente, di un compagno? All'inizio, o in fondo alla strada, quando la tua attività raggiunge determinati parametri di riferimento? Organizza i tuoi sistemi aziendali in modo da poterli gestire in modo efficace, con compiti e responsabilità chiari e un piano per sostenersi a vicenda quando necessario. Creare un elenco di controllo che identifichi le mansioni HR giornaliere, settimanali e mensili (buste paga, visite in loco, corsi di formazione alla leadership) associate a ciascun cliente. Stabilire una relazione con un avvocato, in base alle necessità o al mantenimento, per aiutarla in questioni legali.

Pubblicizza continuamente i tuoi servizi e sottolinea i molteplici motivi per cui le aziende dovrebbero assumerti. Ad esempio, potresti descrivere la significativa attenzione ai dettagli e ai risparmi sui costi che la tua piccola impresa può offrire, rispetto a un dipartimento delle risorse umane interno o ad un'impresa esterna più grande.

Suggerimenti

  • Leggi le pubblicazioni relative alle risorse umane e visita i siti Web delle risorse umane come Recruiters Network ed espandi i tuoi contatti con i pari nel settore delle risorse umane, per rimanere aggiornato sulle notizie e le pratiche del settore e, forse, raccogliere potenziali opportunità contrattuali.

avvertimento

Evita di consigliare i clienti su questioni che non ti sono familiari, come ad esempio come gestire le richieste di molestie se la tua esperienza risiede principalmente nel processo di assunzione.