Un progetto è uno sforzo di lavoro definito con date di inizio e fine. I processi chiave di project management forniscono un quadro per un project manager per completare con successo un progetto nei tempi e nel budget, soddisfacendo o superando le aspettative degli stakeholder.
Pianificazione
Sviluppa il piano del progetto. Definire l'ambito, i requisiti per i risultati attesi, risorse umane e materiali. Sviluppa stime di tempi e costi e identifica misure di rischio e qualità. Creare piani di team building, comunicazione, cambiamento e gestione del rischio.
organizzazione
Selezionare, acquistare o contrarre risorse identificate nel piano di progetto, incluse risorse umane e materiali, fornitori esterni e appaltatori con competenze specifiche.
Implementazione
Attuare attività per produrre risultati attesi. Test per garantire che i risultati soddisfino le aspettative degli stakeholder. Utilizzare i controlli di qualità per identificare gli scostamenti e la gestione dei rischi per identificare nuovi rischi.
Controllo
Monitorare, monitorare e controllare i progressi utilizzando strumenti e tecniche di gestione del progetto. Confronta i risultati proiettati rispetto a quelli effettivi. Aggiorna il piano del progetto. Ripeti il passaggio 3.
liquidazione
Chiudere tutti i contratti e finalizzare attività e documenti amministrativi. Condurre una lezione imparata con il team di progetto. Condividi i risultati con il team di progetto e con gli stakeholder.
