I dipendenti non si esibiscono nel vuoto. Ci sono una varietà di fattori, personali, aziendali ed esterni che influenzano le loro prestazioni. Identificare questi fattori può aiutare a migliorare il reclutamento, la fidelizzazione e i risultati organizzativi.
Lavoro in forma
I dipendenti devono essere qualificati per svolgere un lavoro al fine di soddisfare le aspettative. La scelta migliore per un lavoro è identificata da capacità, conoscenze e attitudine verso il lavoro. Se un dipendente ha un lavoro sbagliato per uno qualsiasi di questi motivi, i risultati ne risentiranno.
Allenamento tecnico
I dipendenti possono portare le competenze a una posizione, ma è probabile che ci siano attività interne, aziendali o specifiche del settore che richiederanno una formazione aggiuntiva. Se un processo richiede un nuovo pacchetto software, non è realistico aspettarsi che i dipendenti lo scoprano; dovrebbero ricevere una formazione adeguata.
Chiari obiettivi e aspettative
Quando tutti comprendono gli obiettivi e i risultati attesi, è più facile prendere provvedimenti per arrivare là e misurare le prestazioni lungo la strada. Le organizzazioni senza obiettivi chiari hanno maggiori probabilità di trascorrere del tempo in attività che non hanno alcun impatto sui risultati.
Strumenti ed equipaggiamento
Proprio come un guidatore ha bisogno di un veicolo in condizioni operative, i dipendenti devono avere gli strumenti e le attrezzature necessarie per il loro specifico lavoro. Ciò include strumenti fisici, forniture, software e informazioni. Apparecchiature obsolete o del tutto assenti, hanno un effetto negativo sulla linea di fondo.
Morale e cultura aziendale
La morale e la cultura aziendale sono difficili da definire, ma i dipendenti saranno in grado di riferire quando sono poveri o positivi. Il povero morale esiste quando ci sono lamentele, lamentele e persone che non vogliono venire al lavoro. Sul lato positivo, il luogo di lavoro è stimolato da un senso di scopo e team che vogliono veramente lavorare insieme.
