La gestione finanziaria si riferisce a problemi interni della società, come la struttura finanziaria di base del business e le prestazioni del dipartimento. Le tecniche di gestione finanziaria sono le azioni di base che i responsabili finanziari realizzano, a livello generale, nel corso delle loro funzioni, che comprendono un'ampia gamma di azioni e devono prendere in considerazione molte variabili nella costruzione dei loro modelli.
Software di pianificazione
La tecnica di base della gestione finanziaria è pianificare per il futuro. Pertanto, il gestore deve utilizzare modelli e dati statistici per prevedere in che modo l'attuale struttura finanziaria dell'organizzazione durerà nel tempo. Il vero problema nell'utilizzo del software di pianificazione è il numero di variabili che devono essere inserite per qualsiasi modello reale per fornire informazioni utili. Il gestore deve prendere in considerazione tutte le variabili rilevanti senza utilizzare variabili che si sovrappongono. Ad esempio, se, in un modello statistico, un gestore finanziario utilizza le variabili "politica del governo" e "regolamento" come due variabili, il modello verrà danneggiato, poiché si tratta, in realtà, di una variabile. Il lavoro di base qui è il pensiero chiaro, l'economia delle risorse e la definizione di una magra variabile. Mentre è altamente tecnico, arriva al cuore della disciplina.
Gestione del rischio
Una delle aree principali in cui sono programmati i pacchetti software di base è l'identificazione del rischio. La pianificazione finanziaria riguarda i rischi di previsione e i metodi di pianificazione per gestirli. Ad esempio, se un'azienda sta valutando l'acquisto di giacimenti petroliferi in Nigeria, il gestore finanziario raccoglierà dati sull'industria petrolifera nigeriana. I rischi che possono mostrare sono la mancanza di coordinamento nella politica del governo, le attrezzature scadenti, la concorrenza sostanziale e la corruzione nel settore. Insaziabilità politica e violenza etnica saranno altri fattori di rischio. Il gestore esegue quindi un'analisi sofisticata dei costi e dei benefici per vedere se i profitti previsti potrebbero mai superare i rischi negli investimenti in quel clima. La tecnica qui è prendere queste variabili di rischio e attribuire loro un vero prezzo.
Previsione dei costi
I gestori finanziari e contabili possono preoccuparsi del valore delle attività, dei costi e dei rischi nel tempo. I manager finanziari devono essere regolarmente coinvolti nella previsione di eventuali aumenti o riduzioni dei costi. Ad esempio, se un manager finanziario lavora per un'azienda che produce prodotti in alluminio, può essere eletto un governo in Giamaica che vuole prendere provvedimenti per nazionalizzare le sostanziali riserve di bauxite dell'isola. La bauxite è l'ingrediente principale nella produzione di alluminio. Il manager quindi scrive una serie di scenari e i relativi costi previsti. Se il governo nazionalizza, deve essere determinato se il costo della bauxite aumenterà, se il governo è il contatto in queste materie e quale è il record dell'isola nelle industrie governative. Questi sono i problemi principali che dovranno essere affrontati per un rapporto intelligente alla lavagna.
