La maggior parte delle persone è consapevole della "Regola d'oro". Nella sua forma più semplice, afferma: "Tratta gli altri come vorresti essere trattato". Basato sul concetto di base del rispetto reciproco, è generalmente utile come componente di una filosofia lavorativa, personale e di vita. Una variante popolare, comunemente chiamata "Regola di platino", coniato e marchio dal dott. Tony Alessandra, spesso funziona bene nel business mondo. "Trattare gli altri come vorrebbero essere trattati" è la base della regola del platino. Adottare questa filosofia con i tuoi dipendenti può farti diventare un manager migliore e un leader nella tua carriera professionale.
Impegnati a modificare il tuo stile di gestione, utilizzando la regola Platinum, per migliorare la chimica e le prestazioni del team. Questo approccio non è una soluzione rapida, ma è più una direzione di stile di vita professionale che, nel tempo, potrebbe trasformarsi nel tessuto della tua carriera.
Acquisisci familiarità con i quattro stili comportamentali principali dei membri dello staff. I membri del tuo team di solito rientrano in una di queste categorie - Direttori, Socializzatori, Pensatori o Relatori - con tratti comportamentali e di personalità che accompagnano queste designazioni. Le definizioni non sono esotiche o complesse, ma descrivono semplicemente i tratti e le tendenze delle persone.
Categorizza il tuo stile comportamentale professionale per capire meglio come ti vedi. Questa autovalutazione fornirà una linea di base del comportamento dal tuo punto di vista.
Valuta i membri del tuo personale per capire il loro stile comportamentale e la motivazione interna. Potresti anche utilizzare prima l'approccio di autovalutazione, consentendo a ciascun dipendente di riflettere sulle proprie preferenze interiori nelle proprie vite professionali. Potresti quindi prendere questi risultati e confrontarli con la tua opinione su ciascun dipendente.
Sforzati consapevolmente di utilizzare queste informazioni per modificare il tuo approccio verso i tuoi singoli dipendenti. Trattali in modo coerente con il loro stile comportamentale (regista, socializzatore, pensatore o relatore), che hai precedentemente determinato.
Valuta le prestazioni individuali e di gruppo dopo aver implementato la filosofia Platinum Rule. Osservare il comportamento del personale, confrontando il comportamento e le prestazioni con i risultati tipici prima di implementare la regola.
Continuare a rafforzare questo approccio gestionale se la soddisfazione e le prestazioni del personale riflettono un cambiamento positivo dal punto di vista individuale e di squadra. La ripetizione andrà a vantaggio di te, della tua squadra e del tuo datore di lavoro nel tempo. Potresti essere percepito sia dal tuo staff che dal senior management come star manager.
Suggerimenti
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Sii "sottile" dal punto di vista professionale nella tua implementazione della Regola di Platino in quanto una visualizzazione più diretta può essere percepita come meno sincera. Sii coerente nella tua implementazione per evitare la confusione dei dipendenti. Sii flessibile e paziente poichè i cambiamenti positivi potrebbero non essere immediatamente evidenti.
avvertimento
Evita la tentazione di interpretare in modo rigoroso i tratti comportamentali individuali poiché poche persone mostreranno tutte le componenti definite dei tipi di personalità. Non reagire immediatamente negativamente alle persone che a volte sembrano deviare dalle loro preferenze predominanti. Ricorda, tutto il personale ha vite personali al di fuori del lavoro che riflettono e fluiscono in modo diverso.
