La gestione delle risorse umane comprende molte funzioni chiave all'interno di un'organizzazione, con la responsabilità ultima per la gestione del personale, i benefici, i compensi, le relazioni con i dipendenti e la formazione. I principali responsabili delle risorse umane fungono da consulente per la leadership esecutiva nella strategia di assumere e mantenere i dipendenti migliori, aumentare la produttività e mantenere un adeguato ritorno sull'investimento. Con la conoscenza delle leggi federali e statali che influenzano i dipendenti, la gestione delle risorse umane crea le politiche che danno forma a un'azienda.
Staffing
Assumere e mantenere i migliori dipendenti è una delle principali responsabilità della gestione delle risorse umane. I responsabili delle risorse umane sono responsabili per ogni pezzo del puzzle del personale. Questo inizia con il reclutamento - trovare i candidati attraverso pubblicità, promozione interna, agenzie e networking. Selezione dei candidati, svolgimento di test pre-assunzione e colloqui di coordinamento con i responsabili delle assunzioni sono i prossimi passi. HR mantiene i curriculum e lavora con la direzione del dipartimento per creare descrizioni dei lavori scritti per ogni posizione all'interno dell'azienda. Le risorse umane possono anche facilitare le offerte di lavoro e i programmi di fidelizzazione dei dipendenti.
Gestione dei benefici
Le risorse umane sono responsabili di tutti gli aspetti della gestione dei benefici per i dipendenti. Le prestazioni possono includere l'assicurazione sanitaria, i piani pensionistici, le ferie pagate, i congedi e le disabilità, tra gli altri programmi. La gestione delle risorse umane è responsabile della selezione dei programmi, dell'amministrazione dei benefici, delle relazioni con i fornitori, delle comunicazioni sui benefici per i dipendenti e del processo di registrazione. Le Risorse umane sovrintendono anche all'amministrazione di programmi obbligatori come la legge sul congedo per malattia familiare, la compensazione dei lavoratori, la compensazione della disoccupazione e il COBRA. Un'efficace gestione delle risorse umane è costantemente alla ricerca di programmi per migliorare la salute e la produttività del personale, trattenere i dipendenti e ridurre l'assenteismo e il turnover.
Compensazione e gestione delle prestazioni
La supervisione del programma di compensazione di un'organizzazione rientra nell'ambito delle risorse umane. Il compenso comprende salari e stipendi, programmi di incentivazione, bonus e stock option corrisposti ai dipendenti. Le risorse umane ricercano stipendi competitivi e formulano raccomandazioni per la struttura retributiva in base alla posizione. Inoltre, le risorse umane coordinano le revisioni della gestione delle prestazioni, fornendo linee guida, formazione e documentazione per i manager per completare le valutazioni delle prestazioni del personale biennale o annuale. Le valutazioni delle prestazioni possono essere legate a aumenti salariali e promozioni, entrambi coordinati con le risorse umane.
Relazioni con i dipendenti
Mantenere buoni rapporti tra datore di lavoro e dipendente, su un ampio campo di applicazione, rientra nelle risorse umane. HR è una branca neutrale dell'azienda che rappresenta sia il datore di lavoro che il dipendente. Le risorse umane sono coinvolte in ogni crisi di assunzioni e licenziamenti, fornendo informazioni sia alla direzione che al personale, se necessario. Il nuovo orientamento al noleggio e la formazione continua spesso ricorrono alle risorse umane per facilitare. Le risorse umane sono spesso l'intermediario nella risoluzione dei conflitti tra manager e personale, offrendo una piattaforma per entrambi per portare avanti questioni riservate. I dipendenti delle relazioni con i dipendenti possiedono conoscenze sui mandati federali e statali, come gli standard U.S. Equal Opportunity Commission, Civil Rights Act, Equal Pay Act, Health Insurance Portability & Accountability Act e Employee Retirement Income Security Act.
2016 Informazioni sullo stipendio per i responsabili delle risorse umane
I dirigenti delle risorse umane hanno guadagnato uno stipendio medio annuo di $ 106,910 nel 2016, secondo il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti. Nella fascia bassa, i manager delle risorse umane hanno guadagnato uno stipendio del 25 ° percentile di $ 80,800, il che significa che il 75% ha guadagnato più di questo importo. Lo stipendio del 75 ° percentile è $ 145.220, il che significa che il 25% guadagna di più. Nel 2016, 136.100 persone erano impiegate negli Stati Uniti come gestori di risorse umane.
