Per gestire efficacemente la tua forza lavoro, ogni membro della tua squadra deve sapere cosa ti aspetti da loro e sentirsi motivato dalle sfide del loro lavoro. In qualità di manager, il tuo successo dipende dall'allenamento efficace del tuo team attraverso lo sviluppo di obiettivi per le prestazioni e lo sviluppo delle competenze. Obiettivi e obiettivi efficaci forniscono il carburante per guidare il successo della tua azienda e dei suoi dipendenti.
Considera la visione e la missione del business. Determinare ciò che ciascun dipendente ha da offrire che contribuisce in modo specifico a tale visione. Usa le competenze del tuo team per creare obiettivi che sfruttino i punti di forza di ciascun dipendente per spostare l'azienda verso la realizzazione della sua visione.
Elencare le attività specifiche che ciascun dipendente deve eseguire per avere successo. Obiettivi specifici guidano lo sforzo del tuo dipendente verso le cose che contano di più per la tua organizzazione. Obiettivi specifici portano a una gestione del tempo e all'utilizzo delle risorse più efficaci. Elenca i risultati specifici che ti aspetti che ciascun dipendente raggiunga.
Costruisci ogni obiettivo con un modo per ottenere feedback su base regolare. Quando leggi l'obiettivo, entrambi dovresti capire chiaramente come saprai se è sulla buona strada per raggiungere gli obiettivi che hai stabilito.
Imposta le scadenze per ciascun obiettivo. I limiti di tempo forniscono struttura e chiarezza per i dipendenti. Le scadenze superano la procrastinazione e fanno sì che la tua squadra utilizzi il suo tempo in modo produttivo.
Rivedi frequentemente i tuoi obiettivi e obiettivi con ciascun membro del team. Rimani aperto alle domande e alle preoccupazioni dei tuoi dipendenti. Possono mancare di risorse che è possibile fornire o conoscenze che possono ottenere attraverso la formazione. Lavora come una squadra per rispondere alle domande, fornire ciò di cui hanno bisogno e spingerle a produrre a un livello elevato attraverso riunioni regolari per discutere dei progressi.
