Come mantenere un lavoro positivo Cultura ed evitare una cultura delle colpe

Sommario:

Anonim

Mantenere una cultura positiva sul posto di lavoro è più importante di qualsiasi altro aspetto della tua azienda. Se le persone si sentono coinvolte e coinvolte, lavorano più duramente, sono più produttive e restano fedeli alla propria azienda se il business rallenta. Inoltre, mantenere una cultura positiva e irreprensibile può isolarti da azioni interne prevenibili che possono distruggere un'impresa. Gli sforzi per creare un posto di lavoro con morale alto devono iniziare dall'alto e le tue azioni dovrebbero riflettere la cultura che stai cercando di implementare.

Assumi dipendenti che hanno l'attitudine che desideri essere sinonimo della tua azienda. Scegli le persone che vogliono ottenere grandi risultati come parte del tuo team, non quelli che cercano solo uno stipendio.

Comunicare onestamente con i dipendenti in ogni momento. Non lasciare nulla al caso quando parli con il tuo staff; assicurati che ricevano il messaggio previsto ogni volta. Installa una politica open-door in modo che i tuoi dipendenti sappiano di avere accesso a te in ogni momento.

Implementa un codice di condotta che dica ai tuoi dipendenti esattamente ciò che sarà e non sarà tollerato. Indica il comportamento negativo che ritieni inaccettabile, come incolpare gli altri per i problemi dei dipendenti, in modo che i dipendenti sappiano di non fare quelle cose. Seguire questo codice di condotta punendo quei dipendenti che agiscono in modo negativo.

Agisci come l'incarnazione della cultura che vuoi raggiungere. Lascia che gli altri si nutrano della tua positività e considerazione dei contributi e dei sentimenti dei tuoi colleghi. Permetti al tuo staff di vedere che la tua missione di una cultura del lavoro positiva e senza colpa è più di semplici parole.

Creare un programma di riconoscimento per evidenziare il buon lavoro svolto dai dipendenti. Offri loro la possibilità di sentirsi bene con ciò che hanno fatto e di mostrare quanto sia apprezzato. Usa questo programma per esprimere la tua gratitudine per il buon comportamento dei dipendenti, in quanto un buon lavoratore è uno che fa un buon lavoro e mostra un atteggiamento positivo in ogni momento. Premiare una o due persone al mese con buoni regalo di $ 10 per un caffè locale o offrire biglietti del cinema come incentivo.

Affrontare le vite fuori orario dei lavoratori introducendo misure per aumentare la qualità della vita complessiva. Invita i tuoi dipendenti a ricevere cure riservate per potenziali problemi di deragliamento della produttività come la depressione e l'abuso di sostanze attraverso un programma di assistenza dei dipendenti. Ascolta i tuoi dipendenti e permetti loro di suggerire modi in cui puoi aiutarli quando non sono al lavoro.

Suggerimenti

  • Una cultura del posto di lavoro è sempre un lavoro in corso.Armeggia con le tue politiche per mantenere le cose fresche e assicurare che le persone siano felici.

avvertimento

Non importa quanto tu cerchi di creare e mantenere una cultura positiva sul lavoro, ci sarà ancora una manciata di persone che non sono mai felici. Cerca di convertire queste persone, ma non impazzire troppo. Concentra la maggior parte della tua energia su coloro che vogliono essere lì e che stanno diffondendo positività in tutto l'ufficio.