Qual è la leadership visionaria?

I leader visionari hanno l'abilità di ispirare gli altri all'azione per creare un futuro migliore e risolvere i problemi in modi nuovi. Il loro stile di leadership crea eccitazione, slancio positivo e longevità in un'organizzazione. Le persone amano lavorare per leader visionari che vogliono veramente che raggiungano il loro pieno potenziale e trovino un significato nel loro lavoro. In contrasto con i leader che abbaiano ordini per costringere i propri dipendenti a esibirsi, i leader visionari ispirano, incoraggiano, potenziano e forniscono i loro membri del team. I visionari indossano molti cappelli con facilità e vivono con carattere e convinzione che si traducono in cambiamenti reali e positivi.

Suggerimenti

La leadership visionaria crea una visione intorno a risolvere un problema in un modo nuovo e innovativo e quindi usa quella visione per connettersi al cuore delle persone in un modo che li spinge all'azione.

Qual è la leadership visionaria?

Quando Nelson Mandela si alzò in piedi per quello che era giusto nonostante la reclusione, ispirò una visione per un Sudafrica migliore. Quando Steve Jobs ha insistito su iPhone, iTunes e altri prodotti Apple, lo ha fatto con una visione grandiosa di qualcosa che non era mai stato fatto prima. Quando Martin Luther King Jr. si organizzò contro le ingiustizie razziali o di classe, lo fece con una visione e la convinzione che le persone potessero e sarebbero unite pacificamente in futuro. In ciascuno di questi casi, i leader visionari hanno ispirato le persone a collaborare con loro su un'idea in cui credevano per un futuro migliore.

La leadership visionaria non cerca solo di risolvere un problema, ma anche di chiedere ripetutamente perché un problema deve essere risolto in primo luogo. Ad esempio, un leader di vendite dirette ha una visione per costruire una grande squadra al fine di generare entrate sufficienti a sostenere un orfanotrofio in una nazione in via di sviluppo e fornire opportunità educative ai bambini. Si chiede perché questo sia importante più volte fino a quando non arriva alla radice di ciò che la motiva: onorare il suo valore di amore e responsabilizzazione per tutti. Questa motivazione alla base della sua visione è così forte e potente che la porta a piangere mentre la condivide.

Mentre questo visionario aziendale cerca di coinvolgere i suoi membri del team con la visione, si relaziona con loro per il suo valore per amore e responsabilizzazione. Chiede loro perché vogliono lavorare e quali sono i loro obiettivi e poi chiede nuovamente loro perché fino a quando non riescono finalmente a raggiungere i loro stessi motivi di base, la radice che rimorchia le corde del loro cuore. Per una persona, la motivazione è quella di creare un reddito familiare stabile che non sia mai cresciuto. Per un altro, è impegnarsi in un lavoro di volontariato con i sopravvissuti al traffico, e per l'ennesimo, è mettere a tacere le bugie che cercano di dirgli che non potrà mai ottenere nulla di buono. Entrano tutti in gioco con i valori dell'amore e dell'empowerment che stanno guidando la visione del leader. Questa motivazione alla radice è ciò che porta ogni giorno i membri del team fuori dal letto a lavorare in modo coerente, anche quando le cose si fanno difficili, e li lega profondamente alla visione del leader per sostenere un orfanotrofio e educare i bambini.

Un leader visionario rimane connesso al cuore dei membri del team ricordando loro perché stanno facendo quello che stanno facendo quando hanno bisogno di una spinta morale, celebrando i successi e abbattendo grandi obiettivi in piccoli passi e routine. La visione, gli obiettivi e i passaggi vengono visualizzati o comunicati in un modo che tutti comprendono, oltre a comprendere la direzione in cui sono diretti. In contrasto con la leadership in stile push, che impone ciò che le persone devono fare, la leadership visionaria ispira le persone a fare ciò che non possono immaginare di non fare. Questo tipo di leadership coltiva energia inarrestabile e slancio che ispira e celebra il meglio di tutti nel team.

Qual è il ruolo di un visionario?

Il ruolo ultimo del visionario è essere la persona che ispira il cambiamento e le soluzioni in un'organizzazione, nell'industria o nel mondo. I visionari vedono le cose in modo diverso e devono essere in grado di comunicare chiaramente ciò che vedono, e il motivo per cui è importante. Ottime capacità di parlare o scrivere aiutano a dipingere un'immagine di un futuro che è migliore della nostra realtà attuale, in un modo che fa salire le persone a bordo e insiste a far parte di ciò che sta accadendo.

I visionari istruiscono coloro che li circondano per scoprire come i loro sogni si collegano con la visione più ampia. Si connettono con il cuore delle persone e li aiutano a articolare chiaramente i propri sogni, visioni e obiettivi e i passi concreti necessari per raggiungerli. In veste di allenatore, i visionari potrebbero suggerire consigli visivi, cartelloni di celebrazione, libri di sviluppo personale e persino offrire chiamate di coaching ai leader con promesse speciali. Il visionario fa questo con la consapevolezza che le persone che egli allena condivideranno queste abilità con gli altri nell'organizzazione perché i cambiamenti della vita e del business sono troppo grandi per mantenersi in se stessi. Il coaching strategico aiuta il leader visionario a mantenere alto lo slancio nell'organizzazione.

I visionari guidano altri visionari per unirsi a loro nel loro lavoro o prendere il loro posto quando è il momento giusto. Poiché la visione ei loro valori sono più importanti del loro ego o posizione personale, i leader visionari non sono minacciati da altri che mostrano promesse. Invece, accolgono gli altri, mostrano loro le corde e insegnano loro come ispirare gli altri attraverso la condivisione di esperienze personali e la costruzione di relazioni. I leader visionari credono che le persone si spingano più lontano di quanto non possano fare da sole.

Ogni visionario dotato capisce che le persone realizzano di più quando i loro sforzi vengono riconosciuti e si sentono apprezzati. Celebrano il movimento in avanti nella direzione della visione. Alcuni leader visionari tengono riunioni mensili per celebrare i successi delle persone durante tutto il mese. Altri fanno una pratica di chiamare personalmente le persone per ringraziarli per i loro sforzi, dando grida ad alti realizzatori su social media sociali o aziendali o inviando regali. I leader veramente dotati riconoscono che persone diverse si sentono apprezzate in modi diversi, e quindi utilizzano una varietà di metodi per riconoscere i risultati.

Mentre il visionario del business è motivato attraverso la visione e ispirando gli altri all'azione, non rimane bloccata con la testa fra le nuvole e riconosce l'importanza dell'azione. Lo scopo di connettersi con gli altri, comunicare la visione, ispirare, sostenere e tifare per ottenere risultati nella direzione della visione. Nel suo cuore di cuore, vuole vedere i loro sogni avverarsi e sa che la visione si avvererà nel processo. L'unico modo per farlo è attraverso un lavoro quotidiano e coerente, e così si presenta, fa il lavoro e dà l'esempio agli altri di fare lo stesso.

Tratti visionari a cui prestare attenzione

I visionari sono cambiavalute mondiali, cambia-industria e cambia-vita che condividono diversi tratti in comune. Se speri di crescere personalmente in una leadership visionaria o di guidare qualcuno nella tua azienda per entrare in quel ruolo, ecco alcuni tratti caratteriali da cercare e incoraggiare:

Orientato ai dettagli e consapevole: Per essere un visionario aziendale efficace, la consapevolezza è importante. È necessario essere consapevoli di ciò che sta accadendo per creare qualcosa di nuovo e diverso e quindi rimanere consapevoli per assicurarsi che le cose rimangano in pista.
Innovativo: I visionari sono per loro natura creativi e innovativi perché escogitano soluzioni ai problemi a cui nessun altro ha pensato per creare un futuro migliore o diverso da quello che chiunque altro ha immaginato. Sono in grado di fare qualcosa senza niente e trovare risorse quando sembra impossibile agli altri.
Condannato: Creare un nuovo percorso non è facile né per i deboli di cuore. Un leader visionario deve avere così tanta convinzione che si rifiuta di lasciarsi influenzare dalla strada davanti a lui, indipendentemente dai problemi o dagli ostacoli che si presentano.
Determinato: I leader visionari sono così determinati a raggiungere la loro destinazione che si rifiutano di cambiarlo o di rinunciare. Invece di cambiare i loro obiettivi quando il gioco si fa duro, cambiano il percorso per arrivarci e andare avanti. La loro determinazione ispira speranza negli altri in modo che possano fare lo stesso.
Persistente: I leader visionari sono persistenti e sanno che le persone di maggior successo falliscono più di quanto non abbiano mai avuto. Ricordano a se stessi tutti gli scatti mancati della famosa stella del basket o il numero di volte in cui un bambino cade prima di camminare. Ricordano alla loro gente lo stesso, che ispira la persistenza in tutta l'organizzazione.
Comunicatore eccellente: La visione è buona e buona, ma se qualcuno non riesce a comunicare, non ha mai un impatto. I visionari sono dotati nella comunicazione e lo fanno spesso nella scrittura, nella parola e nelle relazioni. A causa del modo in cui comunicano la visione, le persone subiscono un impatto così profondo da saltare a bordo.
Strategico: I visionari sono strategici e intenzionali. Non sparano al buio, ma usano la visione per creare obiettivi e fare piccoli passi per arrivare dove stanno andando.
dedicato: I leader visionari si dedicano ai loro valori e alla visione che li attende. Non sono distratti da altri obiettivi e si presentano ogni giorno e danno il meglio, anche quando il loro meglio non è il migliore del mondo. A causa della loro dedizione, le cose continuano a muoversi e progrediscono nella direzione della visione.
Umile: Ogni buon visionario di business è abbastanza umile da riconoscere che non ha tutte le abilità e le risposte necessarie per arrivare dove sta andando. Ammette le sue debolezze e gli errori, così come porta i giocatori della squadra che sono forti dove è debole.
Empower: I leader visionari prosperano sul lavoro di squadra, con la consapevolezza che una squadra solida crea meno lavoro per tutti. Incoraggiano comunicazione, amicizia e problem solving nei loro team. Autorizzano gli altri e li equipaggiano con gli strumenti necessari per il successo.
Orientato al servizio: I leader visionari operano con il motivo di servire piuttosto che il motivo per essere serviti. Cercano ciò che possono contribuire piuttosto che ciò che possono prendere e trovano gioia nel servire coloro che li circondano.
Orientato alla crescita: I visionari aziendali comprendono che le visioni e gli obiettivi vengono raggiunti attraverso la crescita. Sono flessibili e vedono i fallimenti come pietre miliari piuttosto che battute d'arresto. Questa mentalità di crescita incoraggia le persone nella loro organizzazione a continuare a muoversi nella direzione della visione, anche quando sorgono difficoltà. Possono anche iniziare a guardare alle sfide come opportunità di crescita.
Etico: I visionari vivono la loro vita e conducono gli affari con una chiara comprensione dell'etica e il modo migliore per arrivare dove stanno andando. I loro valori morali e convinzioni sottostanti informano le loro azioni dentro e fuori dall'ufficio.
Cura: I dipendenti e i membri del team amano lavorare con i visionari perché sono premurosi e sinceri. Hanno veramente a cuore la visione, ma anche il benessere degli altri in ufficio e di coloro che li circondano nella vita quotidiana. Hanno un talento per la connessione e sono esperti nella costruzione di relazioni sane.
Inspiring: I visionari delle imprese sono così stimolanti e dinamici che le loro visioni portano unità alle organizzazioni, ai campi e alle società. Hanno un talento per raggiungere il cuore delle persone e ispirare cambiamenti positivi che influiscono sul futuro in meglio.