Se un'azienda ha più linee di prodotti o servizi, è utile sapere quali attività commerciali generano il massimo profitto. Per capire meglio la sua redditività, un'azienda può segmentare le sue operazioni in divisioni e calcolare un margine di profitto per ciascuna.
Determina le divisioni
Identificare le diverse divisioni in azienda. Le divisioni possono essere segmentate da linea di prodotti, territorio di vendita, area geografica o singoli punti vendita. Ad esempio, una società di produzione di abbigliamento può dividere la sua azienda da abbigliamento per bambini e abbigliamento femminile.
Identificare i ricavi
Identifica tutti i ricavi che possono essere specificamente attribuito ad ogni divisione. Ad esempio, la società potrebbe aver prenotato vendite nette di $ 400.000 per abbigliamento per bambini e $ 500.000 per abbigliamento femminile durante il periodo contabile.
Trova costi diretti
Determina la divisione costi diretti. Secondo AccountingTools.com, è possibile includere un costo come costo diretto se si verifica una delle seguenti condizioni:
- Il manager o dirigente che ha supervisionato il segmento aveva controllo oltre la spesa.
- Il costo varia direttamente con variazioni dei ricavi generati dal segmento.
- Se la divisione fosse vicino, la spesa sarebbe scompaiono.
Per la divisione abbigliamento per bambini, i potenziali costi diretti comprendono:
- Materiali diretti e costo del lavoro sostenuti per produrre l'abbigliamento.
- Canone di fabbrica, utenze, tasse di proprietà, deprezzamento della macchina, supervisori di fabbrica e stipendi del personale di supporto (presupponendo che la fabbrica sia utilizzata esclusivamente per l'abbigliamento per bambini).
- Qualsiasi personale amministrativo o esecutivo che spende il 100% del tempo in abbigliamento per bambini.
- Commissioni di marketing, spedizione e vendita che erano esclusivamente per abbigliamento per bambini.
Identificare e allocare costi condivisi
Alcuni costi non possono essere attribuiti direttamente a una singola divisione, tuttavia ogni divisione beneficia ancora della spesa. Utilizzando un modello di allocazione dei costi, allocare le spese condivise e spese generali per ogni divisione. Esempi potrebbero essere il CEO e gli stipendi amministrativi, l'affitto degli uffici aziendali e l'assicurazione aziendale. I costi possono essere assegnati in base a una serie di fattori, come il proporzione relativa delle entrate ogni divisione porta o il quantità di tempo che i dirigenti dedicano ad ogni divisione. Ad esempio, se il compenso totale per l'amministratore delegato è di $ 400.000 all'anno e stima di spendere circa il 10 percento del suo tempo a lavorare sull'abbigliamento per bambini, destinare $ 40.000 di costi al margine di abbigliamento dei bambini.
Calcola il margine di divisione
Per calcolare il margine di profitto della divisione, dividila utile netto per i suoi ricavi. Per trovare l'utile netto, sottrarre i costi diretti della divisione e la sua quota di costi condivisi dalle entrate dirette. Ad esempio, se la linea di abbigliamento per bambini ha entrate di $ 400.000, i costi diretti di $ 200.000 e la sua quota di costi condivisi è $ 100.000, il suo reddito netto è $ 100.000 e il suo margine di profitto è del 25% ($ 100.000 diviso $ 400.000). Ciò significa che circa il 25 percento dei ricavi generati dalla divisione passano alla società come reddito.
