Walmart è una società enorme e di grande successo che può servire come utile caso di studio per chiunque voglia costruire un business di successo. Ci sono una varietà di fattori che hanno influenzato il successo di Walmart. Per comprendere correttamente questo successo, è utile eseguire un'analisi competitiva che analizzi i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce dell'azienda.
Punti di forza
La forza chiave di Walmart è che è un leader dei costi. Un leader di costo è un'azienda che può fornire beni al pubblico ai prezzi più bassi possibili. Walmart è in grado di raggiungere questo obiettivo utilizzando il suo grande potere d'acquisto per negoziare accordi con i produttori e procurando molti dei suoi prodotti da paesi a basso costo come la Cina.
Punti di debolezza
La debolezza di Walmart è che è una società molto ampia. I negozi Walmart offrono una gamma di prodotti che comprende tutto, dai prodotti alle attrezzature e servizi di caccia che vanno dalle farmacie alla fotografia. Poiché Walmart è ampiamente focalizzato, è difficile per l'azienda eccellere in una particolare area.
Opportunità
Sebbene Walmart sia enorme in molti mercati, ci sono anche molti grandi mercati che non è ancora entrato. L'Europa continentale e molte regioni dell'Asia sono aree in cui Walmart può potenzialmente espandere la sua attività. C'è anche spazio per Walmart per espandere e sviluppare negozi più grandi nei mercati in cui è attualmente in attività.
minacce
Walmart è riuscito a dominare l'industria dei grandi magazzini discount. La sua vera concorrenza potrebbe tuttavia derivare da attività più mirate. Le aziende che si concentrano su una singola area come la spesa, i servizi automobilistici o l'abbigliamento potrebbero essere più in grado di soddisfare i clienti di quanto Walmart sia in grado di fare con la loro ampia attenzione.
