Le indagini dei dipendenti hanno una varietà di scopi. I datori di lavoro interessati a conoscere il clima generale del posto di lavoro amministrano i sondaggi di opinione dei dipendenti per determinare il loro livello di soddisfazione sul lavoro. La risposta del personale al cambiamento o alla transizione organizzativa è un'altra ragione per la gestione di un sondaggio di opinione dei dipendenti. Le indagini sull'opinione dei dipendenti suscitano informazioni specifiche e commenti generali sul luogo di lavoro, che consentono ai datori di lavoro di affrontare la forza lavoro e le esigenze organizzative.
Soddisfazione del lavoro
Datori di lavoro che registrano un aumento del fatturato, assenteismo o casi di scarsi sondaggi di opinione dei dipendenti per determinare il modo migliore per soddisfare le esigenze della propria forza lavoro. Un senso di disturbo nel clima sul luogo di lavoro motiva le organizzazioni a esaminare quali circostanze siano alla base di cambiamenti improvvisi nell'atteggiamento o nel comportamento dei dipendenti. I sondaggi riguardanti la soddisfazione lavorativa complessiva possono anche rivelare problemi sul posto di lavoro come azioni di lavoro vietate, pratiche discriminatorie o comportamenti scorretti sul posto di lavoro che i dipendenti potrebbero non voler discutere senza garanzia di anonimato.
Leadership Efficacia
Uno dei motivi per cui i dipendenti lasciano le aziende è a causa di cattive relazioni con supervisori o dirigenti. I leader aziendali che non rispondono alle esigenze di formazione e sviluppo dei dipendenti possono causare cambiamenti negativi nel morale e nel disimpegno dei dipendenti all'interno della forza lavoro. Un'indagine sull'opinione dei dipendenti con domande specifiche sulla leadership, l'orientamento e l'efficacia del dipartimento identifica i problemi che i dipendenti hanno con i loro supervisori e dirigenti. I sondaggi di opinione dei dipendenti sull'efficacia della leadership devono essere gestiti con attenzione in modo che i dipendenti non siano riluttanti a partecipare per timore di ritorsioni.
Risarcimento e vantaggi
Quando le organizzazioni hanno bisogno di ristrutturare i loro piani di compensi e benefici, cercano input dai dipendenti su quali tipi di modifiche possono apportare che non avranno effetti negativi sulla fidelizzazione dei dipendenti. Esaminare i dipendenti in caso di modifiche imminenti ai piani di benefit aiuta lo staff delle risorse umane a negoziare con i fornitori di piani sanitari di gruppo prima della stagione di iscrizione aperta. Le domande sul risarcimento possono aiutare i datori di lavoro a prendere decisioni in merito ai salari. Condurre un ampio sondaggio sulle retribuzioni delle pratiche industriali integra le informazioni ottenute dai dipendenti. Tuttavia, i dipendenti che forniscono feedback onesti in merito al risarcimento sono generalmente i migliori a giudicare se il datore di lavoro paga stipendi competitivi.
Condizioni di lavoro
Le carenze di personale sanitario, in particolare tra gli infermieri registrati, dimostrano l'importanza di sorvegliare i dipendenti su questioni come condizioni di lavoro, rapporti infermieri e orari. Questi sono i fattori più discussi nel reclutamento e nel mantenimento degli operatori sanitari. I datori di lavoro che attuano modifiche in base all'opinione dei dipendenti hanno maggiori probabilità di sperimentare tassi di ritenzione più elevati. I sondaggi di opinione dei dipendenti sulle condizioni di lavoro sono utili nella costruzione di piani di azione per il personale delle risorse umane da discutere con i dirigenti aziendali. I piani d'azione delineano le misure specifiche necessarie per le misure correttive.
Rappresentanza del lavoro
I sondaggi di supervisori e manager che fanno parte della strategia di eliminazione del sindacato aiutano le organizzazioni a determinare se i dipendenti preferiscono la rappresentanza sindacale. Le domande del sondaggio confidenziale che affrontano questioni dipartimentali e i dipendenti che esercitano pressioni per la rappresentanza sindacale sono amministrate da consulenti esterni del lavoro, non direttamente dai datori di lavoro.
