Come gestire un centro diurno

Anonim

Un centro diurno ha la responsabilità di garantire la sicurezza e il benessere di ogni bambino che cammina attraverso le sue porte. Una gestione rigorosa del centro è essenziale per un centro diurno di qualità e ben gestito. Qualsiasi centro diurno di qualsiasi dimensione necessita di un sistema di gestione consolidato per operazioni coerenti. La gestione di successo di un asilo richiede una grande pianificazione e coordinamento. Il duro lavoro paga con un centro di successo e genitori soddisfatti.

Stabilire una serie completa di politiche e procedure che guidano il funzionamento dell'asilo. Includere procedure di sicurezza, politiche sui bambini malati, restrizioni per i visitatori, linee guida sulla disciplina e altri aspetti importanti della gestione del centro. Fornisci una copia di queste norme a ciascun genitore in modo che tutti si trovino sulla stessa pagina.

Assicurarsi che l'asilo nido segua tutti i requisiti di licenza e di stato per il funzionamento. Valutare regolarmente la conformità del centro e affrontare eventuali problemi che potrebbero influire sulle licenze del centro.

Delega tutte le responsabilità essenziali a persone specifiche dello staff per garantire che tutte le questioni siano gestite. Ogni membro del personale, in particolare i supervisori o i dirigenti, dovrebbe avere una serie di responsabilità.

Assumere insegnanti e assistenti diurni altamente qualificati. Eseguire controlli di background su ciascun potenziale dipendente per garantire la sicurezza dei bambini.

Fornire formazione per i membri del personale nella pianificazione delle lezioni, disciplina, primo soccorso e altri argomenti pertinenti. Stabilire una formazione iniziale per i nuovi dipendenti. Continuare a offrire nuovi corsi di formazione durante tutto l'anno come aggiornamento e fornire nuove conoscenze e idee per il personale.

Organizzare riunioni periodiche per discutere questioni importanti. Usa le riunioni per tenere aggiornati tutti, creare relazioni reciproche e condividere idee. Uno staff unificato crea un ambiente coerente per l'asilo nido.

Stabilire una comunicazione aperta con i genitori e gli insegnanti. Incoraggiali a venire da te con qualsiasi preoccupazione, suggerimento o problema che vivono. Affrontare eventuali dubbi o meno che ritieni che siano importanti.