La gestione delle risorse umane aiuta a mantenere livelli di personale sufficienti per l'attuale produttività e la crescita prevista delle aziende. Un dipartimento delle risorse umane spesso prende decisioni in base al rendimento finanziario previsto per l'assunzione di un candidato, secondo il sito web della Cornell University School of Industrial and Labour Relations. Ma ci sono altri fattori che influenzano i piani delle risorse umane che dovrebbero essere presi in considerazione.
Forza lavoro
Costa denaro in spese di trasferimento per portare dipendenti qualificati dall'immediata posizione geografica dell'impresa. Anche il trasferimento di dipendenti da altri uffici aziendali può essere costoso. La preferenza per un professionista delle risorse umane è ridurre i costi assumendo candidati dall'area geografica immediata. Ma quando il pool di talenti nella forza lavoro locale non corrisponde alle esigenze dell'azienda, ciò può causare il cambiamento dei piani delle risorse umane.
Budget aziendali
Il dipartimento delle risorse umane deve lavorare all'interno dei budget dei vari reparti per i quali sta assumendo, e ciò può limitare il tipo di dipendenti che possono essere assunti. Se il reparto vendite ha bisogno di un nuovo vice presidente delle vendite in un campo che è in media di $ 100.000 all'anno in compensazione, ma il budget ammette solo $ 80.000 all'anno, quindi limita il tipo di dipendente che il gruppo di risorse umane può assumere. Il reparto vendite potrebbe dover accettare un vicepresidente che non possiede tutte le qualifiche richieste dall'azienda.
Cattiva pianificazione
Il dipartimento delle risorse umane collabora con i dirigenti di tutti gli altri dipartimenti per creare piani di personale che sostengano l'azienda e consentano una crescita futura. Ma quando le proiezioni del personale non sono accurate, i piani del dipartimento delle risorse umane sono interessati. Una cattiva pianificazione da parte dei responsabili di reparto, come la mancata proiezione di quanti ingegneri qualificati del dipartimento di produzione avranno bisogno nel prossimo anno, può far sì che il dipartimento delle risorse umane debba arrangiarsi per soddisfare le esigenze dell'azienda.
concorrenza
La competizione nel campo delle risorse umane è diversa da quasi ogni altro dipartimento dell'azienda. Quando si tratta di trovare il giusto talento, la tua azienda è in competizione con tutte le altre società della zona. Se hai bisogno di personale logistico, allora sei in competizione con qualsiasi altra azienda nell'area con un magazzino, indipendentemente da ciò che l'azienda vende.
