I disastri naturali hanno un effetto devastante su persone, proprietà e imprese. Gli effetti a lungo termine di incendi, tornado, uragani, terremoti, alluvioni, siccità e tsunami indeboliscono la forza della popolazione e mettono alla prova la capacità di recupero di città, città o di intere infrastrutture dei paesi. I disastri naturali decimano anche l'economia a breve termine e hanno implicazioni sia negative che positive per le imprese grandi e piccole.
Fase post-disastro per le imprese
Quando le imprese soffrono, l'effetto domino sul mercato e sul potere d'acquisto dei consumatori è evidente. A seguito di un disastro naturale, le aziende devono immergersi nelle richieste di risarcimento e assicurazione, piuttosto che nel tipico commercio quotidiano, e quindi devono attendere che il loro flusso di cassa ritorni alla normalità, il che può richiedere settimane o mesi. I disastri naturali possono distruggere i beni tangibili delle imprese, come edifici e attrezzature, e ridurre o addirittura spazzare via la loro forza lavoro. Molti imprenditori non hanno altra scelta che provare e ricostruire. Alcune aziende non si riprendono mai mentre altre che possono offrire prodotti o servizi nella fase di ricostruzione prosperano, in netto contrasto con la distruzione circostante.
Disastri naturali e l'economia globale
Inondazioni e frane in Sierra Leone, una colata di fango in Colombia, inondazioni monsoniche in Bangladesh e Hurricane Maria nella Repubblica Dominicana sono stati solo alcuni dei disastri naturali più letali del 2017. È naturale concentrarsi sulle vittime e sulle loro perdite, ma tenere ricorda che questi eventi lontani influenzano ancora il tuo business. A causa dell'economia globale, i disastri naturali rappresentano un rischio per la continuità aziendale, indipendentemente dall'ubicazione del disastro o dell'azienda. Molte aziende in tutto il mondo ne stanno diventando consapevoli poiché sentono il riverbero dei disastri naturali nelle loro regioni. Il disaster recovery è diventato una priorità nei piani di sicurezza di molte aziende.
Se sei un produttore, mappa la tua catena di fornitura come primo passo fondamentale per la pianificazione di emergenza. Se i componenti chiave della produzione provengono da un paese vulnerabile a gravi perturbazioni a causa di disastri naturali, studia i suoi modelli storici. Chiediti per quanto tempo potresti andare senza aver bisogno di un prodotto da un venditore se tali strutture vengono chiuse e compilare un elenco di fornitori alternativi. Potresti considerare di costruire un surplus del prodotto in riserva. Pensa alla reputazione del tuo marchio se non riesci a soddisfare la domanda dei tuoi prodotti.
Effetti a breve termine di un disastro naturale su grandi e piccole imprese
Più vicino a casa, gli uragani Harvey e Irma hanno provocato il caos nel 2017, causando una distruzione diffusa negli Stati Uniti e nei Caraibi. Oltre alla tragica perdita di vite umane e di proprietà, le imprese sono state danneggiate o distrutte insieme ai mezzi di sussistenza dei loro lavoratori. Le grandi e piccole imprese affrontano le conseguenze di un disastro naturale in proporzione diretta al capitale disponibile e alle altre risorse disponibili. Molte strategie di coping a breve termine possono limitare la redditività futura di un'azienda.
Un disastro naturale ha un impatto a breve termine significativamente meno negativo su un business più grande che su una piccola impresa. Nella maggior parte dei casi, le grandi aziende hanno notevoli risorse finanziarie. Quando un disastro colpisce, usano il loro capitale per ripristinare le risorse piuttosto che produrre più beni in vendita. Mentre il business rallenta, l'interruzione è solo temporanea. Molte grandi aziende hanno un piano di disaster recovery e riservano una parte dei loro profitti operativi in un fondo, e le multinazionali e altre grandi aziende hanno spesso più sedi. Se una posizione è danneggiata o obliterata, trasferisce le operazioni a un'altra. Tuttavia, i grandi disastri possono avere un impatto negativo a breve termine anche sulla più grande delle aziende. Ad esempio, quando una serie di terremoti ha colpito il Giappone nel 2016, la Reuters ha riferito che la casa automobilistica più venduta al mondo, la Toyota, ha interrotto la produzione in molte delle sue fabbriche a causa della mancanza di parti. Altre mega-imprese giapponesi, Honda e Sony, hanno sospeso la produzione a causa di danni strutturali alle loro fabbriche.
Le piccole imprese sono più vulnerabili. Sebbene possano avere un piano di emergenza, le piccole imprese spesso non hanno grandi risorse di capitale da attingere. I flussi di cassa in una piccola azienda per le operazioni quotidiane e il risparmio di denaro per un futuro disastro non è sempre una priorità. Quando il disastro colpisce, una piccola impresa potrebbe aver bisogno di finanziamenti esterni per vederla attraverso le turbolenze economiche. Se non può ottenere finanziamenti, non può pagare dipendenti, altre spese generali e se stesso. Nei giorni, settimane e mesi dopo un disastro naturale, molte piccole imprese finiscono per chiudere le loro porte per sempre.
