Sia che lavori per una piccola azienda o una grande azienda, è probabile che avrai una revisione del rendimento trimestrale o annuale. Queste valutazioni non sono solo uno strumento per i boss per determinare se sei pronto per una maggiore responsabilità - e più retribuzione - ma sono un modo per identificare se ci sono aree in cui potresti trarre beneficio da una maggiore formazione o attenzione ai dettagli. Mentre molti datori di lavoro amano basarsi sulle proprie osservazioni nella stesura di un riesame delle prestazioni, non è raro che ai dipendenti venga chiesto di scrivere valutazioni su se stessi e ciò di cui sentono la necessità per svolgere meglio il proprio lavoro.
Fai un elenco di tutti i doveri associati al tuo lavoro. Confronta questo elenco con i requisiti di lavoro della tua posizione. Se quelli non sono stati aggiornati di recente, è probabile che alcune attività siano state discusse con il passare del tempo o che tu abbia acquisito nuove responsabilità durante il tuo mandato. Questi cambiamenti dovrebbero riflettersi nella tua valutazione in modo che il tuo capo abbia un'immagine precisa di ciò che stai facendo.
Identifica i risultati conseguiti dal tuo ultimo periodo di revisione di cui sei particolarmente orgoglioso. Questo non è il momento di essere timidi. Concentrati sulle esperienze in cui hai risparmiato tempo o denaro all'azienda, avviato miglioramenti nelle operazioni esistenti, risolto problemi, assunto un ruolo di leadership o contribuito alla proiezione di un'immagine favorevole dell'azienda ai suoi clienti, clienti, azionisti o al pubblico in generale.
Discutere qualsiasi area della tua performance in cui potresti usare più supporto o formazione. Se, ad esempio, lavori nei rapporti con i clienti e hai notato un aumento dei clienti che parlano spagnolo, una richiesta di corsi di lingua straniera ti consentirebbe di comunicare in modo più efficace nel risolvere i loro dubbi. Un altro esempio potrebbe essere se si identificano aggiornamenti software o hardware specifici per consentire all'utente di svolgere le proprie mansioni in modo più efficiente.
Articola i tipi di esperienze lavorative che non solo faciliteranno il tuo raggiungimento dei tuoi obiettivi, ma aumenteranno anche il tuo valore per l'azienda. Ciò consente al supervisore di sapere che sei pronto ad assumere responsabilità più o meno diverse e prepararti per opportunità promozionali. Questi piani possono includere il perseguimento di una laurea, un incarico di formazione e sviluppo, o il trasferimento a una divisione diversa per acquisire nuove competenze.
