Dipendenti, supervisori e manager lavorano insieme per raggiungere obiettivi individuali, di reparto e aziendali. Ogni persona contribuisce al successo generale, o alla scomparsa, della squadra, del dipartimento o dell'azienda e ciascuno deve comprendere i doveri e le responsabilità relative alla sua posizione. Lo sviluppo di una relazione positiva e produttiva tra dipendenti, supervisori e manager richiede il bilanciamento dei bisogni e dei desideri dell'individuo con quelli dell'azienda.
ruoli
In una struttura organizzativa tradizionale, viene stabilita una gerarchia per contribuire a cementare le responsabilità e i doveri associati a ruoli specifici all'interno dell'organizzazione. Tradizionalmente, i manager siedono al vertice della gerarchia e sorvegliano interi reparti. I supervisori riferiscono spesso ai manager e hanno il compito di supervisionare una squadra o un gruppo di dipendenti all'interno del loro dipartimento. I dipendenti possono essere eletti team leader o membri senior del team per aiutare a costruire e promuovere relazioni tra dipendenti di livello inferiore e management.
Comando
Dirigenti e supervisori dovrebbero fornire una guida per coloro che li circondano. Hanno bisogno di dare l'esempio agli altri seguendo le politiche e le procedure stabilite dalla società. I dirigenti e i supervisori devono anche seguire un approccio equo ed equilibrato quando disciplinano i dipendenti. Questo è vero per qualsiasi tipo di disciplina, sia che si tratti di prestazioni lavorative o di non seguire le procedure aziendali. Creare un ambiente di supporto con regole e conseguenze chiare per un comportamento negativo può aiutare i supervisori e i manager a guadagnare il rispetto di tutti i dipendenti.
obiettivi
Le relazioni tra dipendenti, supervisori e manager dovrebbero favorire la crescita sia a livello individuale che a livello aziendale. Ad esempio, i manager fissano spesso degli obiettivi per il dipartimento e chiedono ai supervisori di coinvolgere tutti i dipendenti nella visione. Ciò consente ai supervisori di lavorare con i dipendenti per definire obiettivi individuali di sviluppo e specifici per le attività. Inoltre, con una chiara struttura gerarchica sul posto, i dipendenti capiscono dove andare per assistenza e guida.
considerazioni
I rapporti di lavoro positivi tra dipendenti, supervisori e dirigenti sono essenziali per il successo dell'azienda. Le relazioni sviluppate tra i dipendenti e il management aiutano a forgiare nuovi percorsi per i dipendenti di talento interessati alle posizioni manageriali. Inoltre, le relazioni positive che si concentrano sui dipendenti di mentoring promuovono anche il progresso all'interno dell'organizzazione. Questo può aiutare l'organizzazione a mantenere i professionisti più talentuosi e qualificati.
