Sia che tu sia coinvolto in un progetto di ristrutturazione della casa o in un grande lavoro commerciale, la pianificazione della costruzione è uno strumento importante per mantenere il progetto in carreggiata. Un programma tiene responsabili i costruttori, i progettisti, gli appaltatori e i proprietari dei progetti e stabilisce una serie di linee guida che aiutano il progresso del lavoro. Per sviluppare un programma di costruzione, è necessario innanzitutto stimare il tempo richiesto per le varie attività e quindi determinare in che modo queste attività si correlano tra loro.
Articoli di cui avrai bisogno
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Carta
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Matita
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Calendario
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Software di pianificazione (come MS Project)
Elencare tutte le attività richieste per completare il progetto. Ad esempio, se stai rimodellando un bagno, le tue attività comprendono demolizione, idraulica ed irruvidimento elettrico, installazione di dispositivi, soffitti, pavimenti, verniciatura e finiture. I progetti più grandi possono richiedere centinaia di attività.
Aggiungi attività amministrative e tempi di consegna materiali. Le attività amministrative possono includere la firma del contratto, la selezione dei materiali o l'approvazione del prodotto. Includere i tempi di consegna per tutti gli articoli che non sono facilmente disponibili, comprese finiture personalizzate, lampadari e attrezzature.
Collega queste attività in termini di relazioni. Ad esempio, i lavori a soffitto non possono iniziare fino a quando la demolizione non è completa, quindi l'inizio del lavoro a soffitto deve essere collegato all'ultimo giorno di demolizione. Se si utilizza un programma di pianificazione come MS Project, queste attività sono facili da collegare. Piccoli lavori possono essere semplici da collegare insieme usando carta e penna. Non dimenticare di collegare elementi quali approvazioni dei materiali e tempi di consegna all'inizio dell'attività applicabile. Se le porte impiegheranno otto settimane per la spedizione dopo l'approvazione, l'installazione della porta non potrà iniziare prima di almeno otto settimane dall'inizio del progetto.
Stimare le durate per ciascuna attività e determinare quanti giorni di lavoro sono richiesti. Potrebbe essere necessario consultare i subappaltatori o altri membri del team di progetto per ottenere assistenza in merito a questa attività. Ad esempio, se un installatore di piastrelle di ceramica può posare 100 piedi quadrati al giorno e si dispone di 1.000 piedi quadrati per il completamento dell'equipaggio di due uomini, saranno necessari cinque giorni di lavoro per completare la piastrellatura. Ripeti questo processo per tutte le attività sul tuo elenco. Elenca queste durate accanto a ciascuna attività.
Presenta il tuo programma a fornitori e appaltatori e chiedi feedback. Confermare i tempi di consegna dei materiali e le durate delle attività. Chiedi agli appaltatori per quanto tempo certe attività prenderanno; se le loro stime differiscono dalle vostre, chiedete una ripartizione in termini di lavoro e produttività se la durata sembra troppo lunga. Regola il programma secondo necessità per riflettere i feedback ricevuti.
Esamina il tuo elenco di attività, durate e in che modo ciascuna attività si relaziona con le altre. Utilizzando questo elenco, è possibile stimare il periodo complessivo di costruzione dall'inizio alla fine, nonché una data di completamento prevista.
Suggerimenti
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Se non si ha accesso al software di pianificazione della costruzione, attenersi a un programma di pianificazione generale come MS Project. Per eseguire questa operazione a mano, creare un grafico a barre, con le barre che rappresentano le durate di tempo specifiche. Per le attività collegate, una barra dovrà iniziare dopo la prima conclusione per illustrare la relazione tra queste attività.
