La struttura organizzativa può creare o distruggere un'impresa. Il senior management e il reporting al rialzo devono fornire una solida base per i dipendenti in modo che siano sufficientemente motivati. Quando ci sono crepe in questa struttura o mancanza di lungimiranza, le aziende rischiano di perdere i dipendenti migliori a causa della mancanza di motivazione in azienda.
Fiducia
Quando un'azienda o un'azienda ha una struttura organizzativa forte e coerente, i dipendenti si sentono al sicuro nel loro lavoro. Se la tua organizzazione ha una storia di assunzioni dall'interno, promuovendo dipendenti efficaci e longevità, questo ispira i dipendenti attuali e consente loro di allentare le loro paure di perdita di posti di lavoro o di cattiva gestione e di dedicarsi alla loro posizione. In un articolo per AllBusiness.com, Peter Christensen osserva le teorie di Abraham Maslow secondo cui ogni comportamento umano è governato dalla soddisfazione di ogni individuo con i cinque livelli di bisogni umani. Il secondo in questa lista è la sicurezza. È sicuro postulare che le persone che hanno fiducia nella loro struttura di gestione risponderanno positivamente alla loro organizzazione.
Obiettivi condivisi
Quando la tua azienda ha una struttura organizzativa trasparente, hai un canale per condividere obiettivi e piani aziendali con i tuoi dipendenti. Quando condividi questi obiettivi e li allinei agli obiettivi personali dei tuoi dipendenti, puoi spostare le squadre in avanti in modo produttivo. Una volta che la direzione dell'organizzazione crea un nuovo budget e piano aziendale per l'anno successivo, condividere i dettagli pertinenti con la gestione di medio livello e affidarli a creare piani corrispondenti con i membri del proprio team. L'obiettivo di sviluppo professionale di ciascun dipendente dovrebbe essere parallelo agli obiettivi aziendali. Quando gli obiettivi aziendali sono soddisfatti, i dipendenti devono essere informati in modo che possano valutare i propri progressi rispetto a quelli dell'azienda.
Responsabilità
Le organizzazioni aziendali efficaci hanno chiare linee di segnalazione. Ciò significa che se un dipendente ha un'idea, una sfida, un problema o un problema, sa esattamente con chi parlare. Quando le aziende non hanno una struttura organizzativa forte, le opportunità e i reclami possono essere persi. Le migliori aziende hanno forti canali di comunicazione integrati nella loro struttura organizzativa. Il risultato sono dipendenti che sanno di avere sia l'opportunità di condividere idee sia la possibilità di discutere dei problemi. Questo crea anche una cultura in cui la direzione e i dipendenti sono responsabili del successo e dell'errore. Più sono responsabili i tuoi dipendenti, più è probabile che lavorino verso il successo.
