La ristrutturazione aziendale è un termine generale utilizzato per descrivere i principali cambiamenti all'interno di un'azienda. Questi cambiamenti di solito influenzano le pratiche aziendali di base, rideterminando chi prende le decisioni principali in un'azienda o come vengono avvicinate alcune parti del suo piano aziendale. Il tipo di ristrutturazione dipende dagli elementi dell'azienda interessata e dai motivi per cui si sta verificando la ristrutturazione.
Ristrutturazione interna
La ristrutturazione aziendale avviene in base alle esigenze dell'azienda. La ristrutturazione interna si verifica in genere a seguito di un'analisi aziendale che dimostra la necessità di una maggiore efficienza nel modo in cui i reparti aziendali comunicano e completano le attività. A volte un determinato segmento dell'attività inizierà a fallire e l'azienda dovrà ridistribuire le risorse per supportarla. A volte un'azienda può aver espanso molto, e ha bisogno di rifocalizzarsi sulle sue abilità fondamentali. Altre volte un'azienda può aver bisogno di ristrutturare la sua posizione finanziaria per continuare a fare profitti. Spesso, i piani di ristrutturazione sono necessari semplicemente per soddisfare le continue richieste di cambiamento della tecnologia che i concorrenti stanno adottando. Non tutte le ragioni per la ristrutturazione sono negative e molti beneficiano sia i dipendenti che i dirigenti dell'azienda.
Ristrutturazione finanziaria
La ristrutturazione finanziaria si occupa di tutti i cambiamenti che le imprese fanno ai suoi debiti e equità, incluse fusioni, acquisizioni, joint venture e altre offerte. Generalmente questi si verificano quando un'azienda entra o viene acquistata da un'altra società. Le proprietà della società, o almeno alcuni interessi nella società, vengono trasferite ad un'altra organizzazione o gruppo di investitori. Le pratiche commerciali effettive potrebbero rimanere invariate.
Ristrutturazione tecnologica
La ristrutturazione tecnologica avviene quando è stata sviluppata una nuova tecnologia che cambia il modo in cui opera un settore. Questo tipo di ristrutturazione di solito colpisce i dipendenti e tende a portare a nuove iniziative di formazione, insieme ad alcuni licenziamenti in quanto l'azienda migliora l'efficienza. Questo tipo di ristrutturazione comporta anche alleanze con terze parti che hanno conoscenze o risorse tecniche.
Metodi di ristrutturazione
I metodi di ristrutturazione sono in genere suddivisi in espansione, rifocalizzazione, controllo aziendale e struttura proprietaria. Gli ultimi due, il controllo societario e la struttura proprietaria, si applicano principalmente ai cambiamenti finanziari e incidono sulla proprietà. Il controllo aziendale, ad esempio, è un metodo in cui l'azienda riacquista abbastanza azioni per poter prendere nuovamente le proprie decisioni. L'espansione si verifica con acquisizioni, fusioni o joint venture. La rifocalizzazione può assumere molte forme, comprese le divisioni aziendali, le vendite di determinate iniziative e le pratiche generali di consolidamento.
