Come valutare o classificare le domande di lavoro

Sommario:

Anonim

I responsabili delle risorse umane si trovano spesso di fronte a un enorme volume di domande per ogni lavoro aperto presso la loro azienda. Questa è una buona situazione per le notizie / cattive notizie, poiché più scelte significano che è più probabile che tu trovi un candidato ideale, ma significa anche che hai un sacco di lavoro per selezionare tutte quelle applicazioni. Fortunatamente, ci sono alcune tecniche che puoi usare per valutare queste applicazioni più facilmente e più velocemente, e allo stesso tempo assicurarti di non perdere nessun candidato promettente.

Crea una lista di controllo in base alla descrizione dettagliata del lavoro della posizione. Assicurati che la checklist includa sia l'istruzione / le competenze richieste che l'istruzione / le abilità preferite. Ricorda più criteri nella checklist, più è probabile che il candidato soddisfi le tue esigenze.

Confronta la tua lista di controllo con i curriculum dei candidati. Non lasciare che il formato o lo stile del curriculum influenzino la tua decisione molto a questo punto, ma quando si classificano le applicazioni devono essere considerati errori di battitura evidenti o grandi lacune nella cronologia del lavoro in un curriculum.

Classifica le domande in base alla tua lista di controllo e stabilisci una pila da "interrogare", una pila "forse" e una pila "no". I tuoi limiti di tempo nel compilare la posizione dovrebbero essere la tua guida su quali criteri portano a un punteggio "forse", e se alcuni di questi candidati saranno intervistati o saranno considerati ulteriormente se i candidati "da intervistare" non saltano fuori.

Scegli i candidati da intervistare in base ai passaggi precedenti. Se si dispone di troppe applicazioni nella pila da "interrogare" per i limiti di tempo, è possibile restringere ulteriormente la ricerca considerando anche ulteriori esperienze, abilità o certificazioni che i candidati apportano al lavoro.

avvertimento

Si noti che, secondo la legge federale, i datori di lavoro non possono prendere decisioni di assunzione in base a razza, sesso o età.