I piani di incentivazione possono essere modi efficaci per ottenere il massimo dai dipendenti. Tra i diversi tipi di piani di incentivazione ci sono piani individuali di riconoscimento e premi basati sul team. Un modo per pagare gli incentivi è offrire un piano di incentivi basati sul rendimento. Questo avvantaggia l'azienda perché i dipendenti ricevono solo compensi per incentivi pagati per generare entrate aggiuntive. È possibile utilizzare diversi tipi di programmi pay-per-performance per motivare i dipendenti.
Bonus di vendita
Un bonus di vendita è una percentuale forfettaria o una percentuale pagata quando un professionista delle vendite raggiunge numeri superiori agli obiettivi stabiliti. È possibile creare piani di bonus di vendita mensili o trimestrali. Creare un programma di bonus che la forza vendita possa comprendere e applicare facilmente ai propri numeri di vendita. Consentire a ciascun dipendente delle vendite di accedere ai suoi numeri di vendita almeno una volta alla settimana come incentivo per il raggiungimento dei numeri bonus.
Partecipazione agli utili
Per realizzare un piano di condivisione degli utili un piano di pagamento per prestazioni, è necessario misurare quantitativamente le prestazioni di ogni persona. Ad esempio, i dipendenti che pagano i conti devono avere un tasso di accuratezza elevato sui propri ordini di acquisto ogni mese e mantenere tale livello elevato per partecipare al piano di incentivazione del bonus. Rivedere le metriche di condivisione degli utili ogni anno per assicurarsi che stiano al passo con lo sviluppo e la crescita dell'azienda.
Incentivo individuale
Un piano di incentivazione individuale può essere utilizzato per qualsiasi dipendente dell'azienda. Il responsabile del reparto crea le metriche e il dipartimento delle risorse umane emette il piano di incentivi. Ad esempio, se un dipendente del magazzino passa un intero trimestre senza un incidente perso nel tempo, viene pagato un incentivo. Le metriche e l'importo della compensazione degli incentivi possono variare a seconda dell'anzianità di un dipendente con la società e dell'esperienza nel suo dipartimento. Ad esempio, e un dipendente con 10 anni di esperienza nel magazzino può ricevere un incentivo trimestrale più elevato rispetto a chi ha meno di un anno di esperienza. Questo non solo spinge i nuovi dipendenti a ottenere buoni risultati, ma è un ulteriore incentivo a rimanere in azienda e in quel reparto.
401 (k) Incentivo
Un incentivo di 401 (k) può essere utilizzato da solo o come parte di un altro piano di bonus pay-per-performance. Quando si paga un bonus di 401 (k), la società mette fondi aggiuntivi in un piano pensionistico di 401 (k) di un dipendente al di sopra e al di là di ciò che l'azienda si è già impegnata a corrispondere. Questo incentivo può essere utilizzato, insieme a un piano di partecipazione agli utili, per aiutare i dipendenti a diventare consapevoli del profitto.
