I programmi di sviluppo dei dipendenti vanno a beneficio sia della società nel suo insieme sia dei dipendenti. I dipendenti ben sviluppati con un'adeguata formazione e obiettivi professionali spesso ottengono risultati migliori rispetto ai dipendenti che ricevono poco sviluppo o formazione attraverso il proprio datore di lavoro. I dipendenti con migliori prestazioni aiuteranno le aziende a raggiungere il successo e i dipendenti potranno godere più del loro lavoro quando lavorano per raggiungere un obiettivo.
Core Training
La formazione di base o fondamentale è la base di ogni buon piano di sviluppo. La formazione di base include l'insegnamento ai nuovi dipendenti delle nozioni di base sul loro lavoro, come le mansioni lavorative, le modalità di lavoro del software dei dipendenti, le aspettative aziendali e gli obiettivi sia aziendali che di reparto. Molte aziende conducono questa formazione per tutti i nuovi assunti. La formazione di base aiuta a far ripartire un nuovo dipendente con il piede giusto, dandogli l'addestramento di cui ha bisogno per svolgere il proprio lavoro.
Piani di sviluppo personali
I piani di sviluppo personali sono un metodo di sviluppo incentrato sulla vita professionale dei dipendenti. Con questo metodo, il datore di lavoro lavora con il dipendente per fissare obiettivi professionali personali. Il datore di lavoro e il dipendente creeranno un elenco di obiettivi e un piano per raggiungerli, come aumentare a un livello superiore all'interno dell'azienda o raggiungere una quota di vendita più elevata. I piani di sviluppo personali aiutano a mantenere i dipendenti sulla giusta strada all'interno dell'azienda e incoraggiano un dipendente a lavorare di più.
Formazione alla leadership
La formazione alla leadership è un metodo di sviluppo utilizzato per aiutare i dipendenti con buoni risultati a raggiungere un livello di leadership. Con la formazione alla leadership, i migliori dipendenti vengono inseriti in un programma di formazione specializzato che li aiuta a sviluppare le competenze necessarie per diventare capigruppo o supervisori. Questi programmi spesso implicano anche la creazione di obiettivi personali. I programmi di leadership aiutano le aziende a promuovere dall'interno e incoraggiano i dipendenti a raggiungere livelli più alti.
Programma di sviluppo del mentore
Un programma di sviluppo del mentore è un metodo per associare un membro del management a un dipendente per aiutare il dipendente a ottenere di più nella sua vita professionale. Ad esempio, un supervisore può diventare un mentore di un capo squadra. Il supervisore incontrerà regolarmente il capo squadra, aiuterà il capo squadra a sviluppare obiettivi professionali e a creare punti di controllo per assicurarsi che soddisfi tali obiettivi. L'utilizzo del programma di mentoring aiuta un'azienda a sviluppare dipendenti più forti e aiuta i dipendenti a sviluppare migliori relazioni con la direzione.
