Le aziende possono variare in termini di organizzazione strutturata. La struttura è importante per il corretto coordinamento delle attività e per garantire efficaci canali di comunicazione. A seconda della natura della tua attività, dipendenti e manager possono essere strutturati in modi diversi per ottenere la massima produttività, gestire le esigenze di lavoro individuali e in definitiva raggiungere gli obiettivi e le finalità aziendali. Due tipi comuni di strutture organizzative includono strutture "piatte" e strutture "gerarchiche" o "alte".
Strutture gerarchiche
Le strutture gerarchiche sono disposizioni a più livelli che generalmente includono molti livelli di gestione tra dirigenti e dipendenti; hanno bassi rapporti tra manager e dipendenti. Ciò si traduce in un coinvolgimento di alto livello manageriale con i dipendenti poiché ciascun lavoratore non deve "condividere" un manager con molti altri dipendenti. Ciò consente ai responsabili di sorvegliare e gestire da vicino le prestazioni dei dipendenti. Anche le strutture gerarchiche all'interno delle aziende tendono a incoraggiare i dipendenti a soddisfare gli obiettivi aziendali generali rispetto a quelli individuali.
Strutture piatte
A differenza delle strutture gerarchiche, le strutture piatte sono molto meno disparate e piramidali in termini di organizzazione. Nelle strutture piatte, molti dipendenti segnalano a pochi manager, portando ad un alto rapporto tra manager e dipendenti. Le strutture piatte non hanno più livelli di manager tra dipendenti e dirigenti di alto livello che caratterizzano le strutture gerarchiche. Invece, i dipendenti possono lavorare direttamente con la gestione di livello superiore in una società strutturata. Ciò si traduce in dipendenti che potrebbero dover prendere decisioni aziendali individuali per raggiungere obiettivi aziendali separati che si integrano con gli obiettivi aziendali generali senza l'aiuto di manager di livello medio.
Comportamento dei dipendenti in una struttura gerarchica
I dipendenti in questa struttura tendono a lavorare sotto stretto monitoraggio e controlli rigorosi da parte dei manager di livello medio, il che può portare a soffocare la creatività poiché la burocrazia e il controllo possono regnare sovrani al posto della variabilità. Questo può tradursi in un'alta specializzazione delle competenze tra i dipendenti, secondo il libro "Politica aziendale e gestione strategica".
Comportamento dei dipendenti in una struttura piatta
Poiché le strutture piatte garantiscono una supervisione minima su progetti e attività, i dipendenti di solito sperimentano più libertà, che può tradursi in un pensiero più indipendente e in livelli più elevati di creatività. "Le organizzazioni piane forniscono una maggiore soddisfazione dei bisogni per i dipendenti e maggiori livelli di autorealizzazione", affermano i "Principi di gestione" del libro, ei dipendenti nelle strutture piatte possono anche percepire più "ambiguità di ruolo" all'interno delle loro organizzazioni in quanto i lavoratori possono essere incerti sul lavoro aspettative. Allo stesso tempo, i dipendenti possono percepire più possibilità di mobilità verso l'alto in una struttura piatta poiché un numero inferiore di manager si trova al di sopra di esse.
