Le strategie HRM, conosciute anche come strategie di gestione delle risorse umane, sono i piani della tua organizzazione per la gestione delle persone, della cultura, della struttura, della formazione e dello sviluppo e per determinare in che modo le persone si adattano alla crescita futura della tua organizzazione.
Persone
Uno dei primi aspetti della tua strategia di gestione delle risorse umane è determinare il tipo di persona che è necessario per lavorare nell'organizzazione. Questo non è solo una questione di personalità, ma anche delle personalità e degli stili di lavoro necessari per aiutare la vostra organizzazione a raggiungere la sua strategia aziendale complessiva. Le persone della tua organizzazione devono essere orientate ai numeri, estroversi e focalizzati sulle vendite o una combinazione di entrambi? Società di consulenza come Bernard Hodes Group o software di gestione delle risorse umane come PeopleSoft di Oracle possono aiutare la vostra organizzazione a creare e gestire un efficace "framework di persone".
programmi
I programmi della tua organizzazione comprendono diversi elementi. Il primo è attirare il tipo di persone che hai deciso sono la misura giusta. In che modo l'organizzazione pubblicizza le posizioni e recluta il talento che hai deciso che ti serve? Dopo aver fatto i giusti assunzioni, devi guardare come addestrare le persone a fare il loro lavoro in modo efficace. Oltre alla formazione, la tua organizzazione deve decidere come mantenere i dipendenti dopo l'assunzione e la formazione iniziale. La tua organizzazione dovrebbe anche determinare se ci sarà una struttura di bonus, un programma di premi o un ulteriore addestramento che porterà alla promozione in futuro.
Cultura
Gran parte della tua strategia di gestione delle risorse umane si riferisce alla cultura generale dell'organizzazione. Si dovrebbe prendere il tempo per determinare la leadership e lo stile di gestione dell'organizzazione. E 'autocratico, "porta aperta", proattivo o dittatoriale? L'alta direzione della tua organizzazione dovrebbe decidere una gamma strettamente correlata di stili in modo che una cultura possa "gocciolare". D'altra parte, quali credenze, valori o missioni desidera raggiungere l'organizzazione? Questo potrebbe essere correlato al servizio clienti, battendo la concorrenza o salendo al vertice del mercato stesso. Uno dei modi migliori per iniziare a pensare alla cultura della tua organizzazione è quello di ricercare in che modo altre organizzazioni e professionisti delle risorse umane hanno creato una cultura. Puoi iniziare la tua ricerca sul Web tramite Workforce Management o Society for Human Resources Management.
Struttura
La strategia di gestione delle risorse umane si estende anche alla struttura della tua organizzazione. È necessario decidere quali lavori svolgeranno le funzioni. Insieme a questo, dovresti determinare quali lavori vanno con quali dipartimenti - e chi gestirà tali dipartimenti. Una società di consulenza per le risorse umane può aiutarti con questa struttura oppure puoi conoscere le descrizioni del lavoro e la valutazione del lavoro su HR.com.
Sviluppo
Uno degli ultimi pezzi della tua strategia di gestione delle risorse umane è lo sviluppo dell'organizzazione. Hai già deciso come addestrare le persone che porti, ma quali sono i piani per addestrarle a lungo termine? Offrirai una formazione di leadership come parte del piano di sviluppo generale? Offrirai ai dipendenti l'opportunità di seguire dei corsi che permetteranno loro di candidarsi per la promozione? L'organizzazione prevede di pubblicare "piani di apprendimento" che consentano a un dipendente di mappare la sua futura carriera, anche se non si trova nel reparto in cui ha iniziato? I fornitori di sistemi di gestione di talenti e apprendimento come GeoLearning o Learn.com possono aiutarti a pianificare piani di sviluppo, vedere esempi di strategie di apprendimento e decidere come gestire la formazione all'interno della tua organizzazione.
