Se hai esperienza nella manutenzione e riparazione di stampanti, potresti essere in grado di trasformare questa esperienza in un'attività redditizia. Indipendentemente dal fatto che si scelga di riparare le stampanti come attività secondaria part-time o di occuparsene a tempo pieno, eseguire un'attività di riparazione di stampanti può essere redditizio. Molte aziende hanno iniziato a esternalizzare le loro riparazioni di stampanti a società terze e singoli tecnici, e ciò rappresenta un'importante opportunità per coloro che hanno il giusto tipo di esperienza.
Determina la portata della tua attività. Molti tecnici di riparazione di stampanti scelgono di iniziare in piccolo riparando le stampanti a tempo parziale. Iniziare con un'attività part-time è un ottimo modo per testare le acque senza rinunciare alla tua carriera a tempo pieno.
Cerca il mercato locale prima di iniziare. Utilizza l'indice di business locale per determinare quante piccole e medie imprese operano nella tua zona. Le grandi aziende nazionali spesso usano il proprio personale interno per la riparazione delle stampanti o esternalizzano tali servizi a società più grandi. D'altro canto, le piccole e medie imprese possono essere più ricettive nei confronti dei singoli tecnici di riparazione delle stampanti.
Consultare un avvocato specializzato in piccole imprese start-up. Ci sono una serie di considerazioni importanti quando si inizia una nuova attività, comprese tasse, struttura aziendale e requisiti di licenza. Un buon avvocato sarà in grado di guidarti attraverso il processo e aiutarti a portare il tuo business nel migliore dei modi.
Unisciti alla tua camera di commercio locale e al tuo capitolo locale del Better Business Bureau. Queste organizzazioni aziendali sono un ottimo modo per entrare in contatto con altri professionisti e far conoscere la tua attività.
Crea contatti personali con i proprietari di aziende di piccole e medie dimensioni nella tua zona. Ottieni biglietti da visita e portali con te mentre visiti le tue attività commerciali locali. Se possibile, cerca di organizzare un incontro con i responsabili delle decisioni in ciascuna azienda. Ottenere l'orecchio della persona responsabile dei servizi di manutenzione e della tecnologia informatica è il modo migliore per costruire il tuo business.
