Come fare un'analisi aziendale

Un'analisi aziendale è una valutazione approfondita di un'organizzazione. L'analisi fornisce informazioni per snellire i processi e migliorare il potenziale di entrate. L'istantanea di un'azienda da un'analisi deve prendere in considerazione fattori interni ed esterni. Per avviare l'analisi, è necessario pagare il software o utilizzare un modello per garantire che tutte le aree aziendali siano coperte in modo efficace.

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Modello
Software (opzionale)

Determina quale tipo di analisi funziona meglio per la tua azienda. Ad esempio, il software di business intelligence può costare migliaia di dollari, mentre un metodo meno costoso utilizza un modello gratuito per raggiungere lo stesso obiettivo. Alcune aziende hanno una tecnologia sofisticata integrata nei processi giornalieri, quindi possono essere meglio servite con un determinato tipo di soluzione per analizzare l'azienda. D'altra parte, un business semplice come un salone di bellezza potrebbe non richiedere un software di business intelligence per fare un'analisi aziendale.

Metodi di analisi della ricerca Per fare un'analisi aziendale, è necessario comprendere il risultato previsto per farlo.L'analisi dovrebbe rispondere a ciò che è giusto e sbagliato sulla base di una valutazione approfondita (cioè giorni, mesi). Esistono metodi di analisi per finanziari, marketing, risorse umane e altro ancora. Pertanto, è necessario scegliere il tipo appropriato affinché l'analisi aziendale sia efficace. Caso in questione, un imprenditore solista dovrebbe essere in grado di evitare l'analisi delle risorse umane perché non ci sono dipendenti. Fare riferimento alla sezione Risorse per una descrizione dei tipi di software di business intelligence.

Implementa il metodo selezionato per eseguire un'analisi aziendale. Deve coprire i fattori interni ed esterni che influenzano il business. Ad esempio, la turbolenza dei dipendenti non è mai buona come un problema interno. Inoltre, lo scarso marchio è un problema esterno che influirà negativamente sulle vendite. Un'analisi aziendale dovrebbe esporli utilizzando un software o un metodo manuale da un modello. Il software mostrerà percentuali e diagrammi per individuare le aree da migliorare, mentre un modello richiede un pensiero più indipendente. Un modello, come un'analisi SWOT, richiede alla persona di pensare in modo critico alle circostanze competitive che circondano l'intera azienda per completare l'analisi. Un esempio di un diagramma di modelli SWOT si trova all'interno della sezione di riferimento.

Utilizza le statistiche per supportare tutti i principali risultati. Ad esempio, determina il numero di persone che camminano nello storefront, ma non compra mai nulla. Scopri il motivo facendo un breve sondaggio di uscita. Ottieni informazioni su ciò che i tuoi dipendenti possono fare meglio secondo i clienti. Quindi raccogliere i dati dai lavoratori ottenendo il loro feedback. Fai loro delle domande sulla loro esecuzione del compito. Ad esempio, un agente di vendita al dettaglio potrebbe non conoscere abbastanza bene il prodotto per superare l'esitazione del cliente. L'analisi risultante dal contatto diretto aiuterà a determinare dove si sta dirigendo la società.

Esaminare i risultati e tentare di correggere i punti deboli. Utilizzare l'analisi aziendale per concludere i problemi e determinare le possibili soluzioni. L'analisi è di fornire un'immagine dell'azienda in un determinato momento, quindi fornisce il metodo migliore per migliorare un'azienda internamente ed esternamente.