Come suggerisce il titolo, uno specialista delle risorse umane (HR) si occupa delle persone dell'organizzazione, aiutandole a sviluppare le loro capacità e ad accrescere il loro senso di soddisfazione sul lavoro. Gli specialisti delle risorse umane interpretano e gestiscono anche molte regole e regolamenti governativi complicati, dai requisiti di pari opportunità ai contratti sindacali. Una carriera in risorse umane ti fornirà molti modi diversi per mostrare i tuoi talenti nell'analisi dei dati, nella comunicazione interpersonale e nella negoziazione.
tipi
Come specialista delle risorse umane, ti potrebbe essere chiesto di svolgere una vasta gamma di compiti, alcuni dei quali sono:
• Assistere con il reclutamento, l'impiego e il collocamento di nuovi dipendenti. • Analizzare e creare descrizioni accurate del lavoro. • Mantenere il sistema di indennizzo della società per garantire tassi di paga equi ed equi. • Progettare e amministrare il programma di benefit dell'azienda, comprese le assicurazioni sanitarie e le pensioni. • Valutare le prestazioni dei dipendenti e segnalare eventuali lacune tra aspettative e risultati. • Condurre programmi di formazione che migliorano le capacità dei dipendenti e migliorano le loro capacità di lavorare in gruppo. • Valutare i programmi di formazione e suggerire opzioni future per l'apprendimento continuo.
considerazioni
In passato, una carriera nel settore delle risorse umane era vista come un "lavoro senza sbocco", con poche possibilità di promozione ai massimi livelli dell'organizzazione. Per evitare questa limitazione della carriera, dovrai posizionarti come un business manager a tutto tondo, in grado di consigliare il management superiore su strategie specifiche di espansione e di mettere in guardia sui potenziali ostacoli (governativi o sociali) che influenzeranno la capacità dell'azienda di rimanere competitivi e redditizi.
Teorie / speculazione
Quando i professionisti delle risorse umane hanno il compito di elaborare strategie per motivare i dipendenti a fare il loro lavoro migliore, molti di loro si rivolgono ai due modelli di Douglas McGregor, Theory X e Theory Y (pubblicato nel 1960). I manager della teoria X, secondo McGregor, percepiscono i loro dipendenti come lavoratori recalcitranti che devono essere premiati o puniti per soddisfare le aspettative. I professionisti delle risorse umane che considerano questo approccio "carota e bastone" alla motivazione come antiquato e inefficace tenteranno poi di instillare in tali manager il modello Teoria Y, in cui le uniche capacità e il desiderio di miglioramento personale di ciascun lavoratore sono incoraggiati e supportati.
fraintendimenti
Un comune equivoco sulla professione delle risorse umane è che devi essere una "persona di persone" il cui obiettivo è di consigliare e confortare i dipendenti che si sentono in qualche modo minacciati dal sistema. Fornire una sorta di "terapia aziendale" non dovrebbe essere il tuo obiettivo come specialista delle risorse umane; piuttosto, il tuo obiettivo dovrebbe essere quello di dimostrare in modo specifico come le tue mansioni lavorative (sia di formazione che di amministrazione) influiscano sul risultato economico della tua azienda.
Potenziale
Non è l'organizzazione che deve adattarsi al cambiamento: sono le persone che ci lavorano. Aiutando a reclutare e trattenere i migliori lavoratori, analizzare e valutare i sistemi di performance dell'azienda, e generare informazioni esaustive e quantitative al top management, il professionista delle risorse umane svolge un ruolo importante nel garantire il successo futuro dell'azienda.
2016 Informazioni sullo stipendio per i responsabili delle risorse umane
I dirigenti delle risorse umane hanno guadagnato uno stipendio medio annuo di $ 106,910 nel 2016, secondo il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti. Nella fascia bassa, i manager delle risorse umane hanno guadagnato uno stipendio del 25 ° percentile di $ 80,800, il che significa che il 75% ha guadagnato più di questo importo. Lo stipendio del 75 ° percentile è $ 145.220, il che significa che il 25% guadagna di più. Nel 2016, 136.100 persone erano impiegate negli Stati Uniti come gestori di risorse umane.
