Come avviare una Stone Mason Business

Avviare un'attività di muratore di pietre è un buon modo per capitalizzare la tua esperienza di artigiano. Per molti appaltatori è difficile trovare un subappaltatore dotato di talento, affidabile e capace di completare i progetti in tempo. Se sei in grado di fornire queste qualità e puoi gestire le attività quotidiane richieste al proprietario di un'impresa, presto beneficerai di un'attività redditizia.

Articoli di cui avrai bisogno

Licenza commerciale (talvolta denominata Licenza professionale)
Strumenti di muratura
Computer per la gestione di record finanziari, dei dipendenti e dei clienti
Telefono

Diventa un abile muratore attraverso un programma di apprendistato, corsi di un college tecnico o lavorando a fianco di artigiani muratori. Il sito web del International Masonry Institute elenca opportunità educative, su imiweb.org. Questo può richiedere fino a tre anni, ma è un investimento nel successo della tua attività.

Assicurati la tua licenza commerciale locale, la tua licenza per le tasse di vendita e la tassa di disoccupazione, se necessario nella tua comunità locale. Cerca la necessità della licenza di un appaltatore nel tuo stato. Questo può essere sotto il dipartimento del lavoro o il dipartimento delle licenze professionali nel tuo stato o provincia. Ad esempio, nello stato della Florida, le licenze degli appaltatori sono regolate dalla Divisione del regolamento aziendale e professionale.

Determina il miglior mercato per i tuoi servizi. Proprietari di case, imprenditori generali, imprenditori di piscine e architetti del paesaggio hanno tutti bisogno di esperti muratori.

Elencare i vantaggi di assumere la vostra azienda - artigianato qualificato, prodotto di fascia alta, costo ragionevole, finanziamento disponibile. Utilizza questi messaggi nei tuoi sforzi di marketing adattando i messaggi specifici al mercato di destinazione. Ad esempio, se stai commercializzando fornitori di biliardo, crea volantini per gli appaltatori nella tua zona e inserisci un annuncio nella newsletter del tuo capitolo locale di un'associazione di settore correlata, come l'Associazione dei professionisti di piscine e spa.

Assumi dipendenti che miglioreranno la tua attività. Per gli assistenti in muratura, chiedi di vedere il loro lavoro, anche se è stato un progetto completato per la scuola commerciale. Usa gli assistenti in muratura solo sotto la tua supervisione.

Prendi in considerazione l'assunzione dell'aiuto d'ufficio per gestire le richieste dei clienti, la pianificazione e le questioni finanziarie in modo da poter trascorrere il tuo tempo sul campo. Se sarai sul campo e il tuo assistente di ufficio lavorerà in modo indipendente, cerca qualcuno che abbia lavorato con successo da solo in altri ambienti d'ufficio. Ancora una volta, controlla i riferimenti per assicurarti che questa persona sia autonoma e completerà le attività anche se non sei in ufficio.

Gestire il lato finanziario dell'azienda mantenendo record accurati e aggiornati. Chiedi aiuto a un contabile se questo è impegnativo per te. Impara a leggere i rendiconti finanziari - dichiarazioni profitti e perdite e il tuo bilancio. Queste informazioni ti terranno informato sulla salute finanziaria della tua attività.

Cerca competenze esterne al business nelle fasi critiche dello sviluppo per la tua azienda - prima dell'apertura, dopo un anno, e prima di qualsiasi decisione importante, ad esempio se implementare nuove tattiche di marketing, assumere dipendenti aggiuntivi o espandersi in nuovi mercati. È disponibile una consulenza gratuita da parte di volontari per SCORE, un gruppo di dirigenti aziendali in pensione che consigliano i proprietari di attività commerciali.