La tua valutazione del lavoro annuale offre l'opportunità di rivedere le prestazioni dell'anno passato con il tuo supervisore e fissare gli obiettivi per l'anno successivo. Se i risultati della valutazione del lavoro soddisfano o superano le aspettative di rendimento dell'azienda, potresti addirittura guadagnare un aumento di stipendio. Un po 'di ansia è normale durante una valutazione del lavoro, ma non lasciare che ti impedisca di fornire risposte concrete e ben ponderate alle domande del tuo supervisore.
Capire il processo di valutazione del lavoro
Molte organizzazioni includono l'autovalutazione come parte del sistema di valutazione delle prestazioni. Questo di solito significa che avrai una copia di un modulo di valutazione o un formato specifico di cui hai bisogno per valutare la tua performance. Per prepararsi all'incontro con il supervisore, rivedere il modulo e familiarizzare con il formato. Valutati nel modo più obiettivo possibile, ma non essere riluttante a mostrare i risultati. Usa le note che fai durante il processo di autovalutazione per aiutarti a trovare le risposte alle domande del tuo supervisore. Oltre a valutare la tua performance su una scala numerica o alfa, descrivi brevemente i tuoi risultati e le aree in cui ammetti che potresti aver bisogno di un po 'di formazione o di sviluppo.
Domande su compiti di lavoro
"Quale dei cinque compiti sulla descrizione del tuo lavoro ti darebbe la priorità tra i primi tre?" Domande semplici sulle mansioni sono relativamente facili da rispondere. Ad esempio, è possibile rispondere spiegando in primo luogo come si stabiliscono le priorità del proprio lavoro e quindi discutere le tre funzioni di lavoro più importanti. Potresti dire:
La priorità delle mie mansioni varia a seconda del ciclo economico. Le prime due settimane di ogni mese, dedico tempo a identificare potenziali nuovi clienti attraverso i miei sforzi di sviluppo del business. Esamino le sollecitazioni governative e identifico quelle per le quali abbiamo tempo sufficiente per sviluppare una proposta e un preventivo per i servizi. Il 15 di ogni mese, rivedo le ore di lavoro dei nostri subappaltatori per la prima metà del mese; la fine di ogni mese è quasi esclusivamente dedicata alla preparazione di rapporti di fine mese. Assemblerò le ore dei subappaltatori e confronterò il loro prodotto di lavoro con i risultati del progetto.
Domande sullo sviluppo della carriera
"Dove vorresti essere tra cinque anni?" è in genere una domanda che un responsabile delle assunzioni potrebbe chiedere durante un colloquio di lavoro. A seconda di quanto tempo sei stato con il tuo datore di lavoro, il tuo supervisore potrebbe voler sapere quali sono i tuoi piani per il prossimo passo nella tua carriera. Questa è un'area a cui probabilmente hai pensato, a seconda della tua posizione attuale e delle opportunità disponibili per una mossa o una promozione interna. Qualunque cosa tu faccia, non rispondere con, "Beh, è qualcosa che non ho considerato." Se davvero non hai pensato molto al tuo futuro, di 'al tuo supervisore:
Mi piacerebbe eccellere nel mio ruolo attuale; tuttavia, se ci sono opportunità di mobilità ascendente, sono certamente aperto ad esplorarle.
Inoltre, qui è dove esprimi il tuo desiderio di formazione o sviluppo. Se c'è un'abilità che vuoi acquisire o se sei interessato allo sviluppo professionale o vuoi un mentore, spiega cosa intendi acquisire dall'esperienza. Per esempio:
Sono molto felice nel mio ruolo attuale e mi piace lavorare per la ABC Company. Ho pensato a corsi di formazione che potrebbero migliorare le mie capacità o aiutarmi a sviluppare capacità di leadership.
Domande sulla leadership
Molti supervisori e manager desiderano migliorare le proprie capacità di leadership, quindi uno dei modi migliori per iniziare lo sviluppo professionale è chiedere un feedback. Se il tuo supervisore ti chiede: "Come giudichi la leadership di ABC Company? Ci sono aree in cui il nostro team dirigenziale potrebbe migliorare? Quali suggerimenti hai?" Questa domanda non ti sta aprendo la porta per farti preoccupare della leadership dell'azienda o dei suoi aspetti strategici direzione. Se non sei soddisfatto del gruppo dirigente, non scaricare il tuo supervisore. Inizia la tua risposta con un commento positivo sulla leadership, come ad esempio:
Trovo che il gruppo dirigente di ABC sia molto reattivo alle esigenze quotidiane dei dipendenti, in particolare per quanto riguarda le questioni relative al personale e alle risorse umane. Ogni volta che chiedo un modulo di benefit o ho bisogno di informazioni dal libro paga, mi forniscono esattamente ciò di cui ho bisogno in breve tempo.
Se sei riluttante ad essere completamente sincero, sentiti libero di dire al tuo supervisore che preferiresti concentrarti sulla tua performance e su come puoi migliorare.
Domande sulle realizzazioni
Dimostra di essere orgoglioso delle tue realizzazioni e di discutere i tuoi risultati in un modo che non si presenta come vantarsi. Se il tuo supervisore ti chiede quali sono stati i punti salienti del tuo ultimo anno con la compagnia, parla di un paio dei tuoi risultati. Per esempio:
A rischio di essere immodesto, sono particolarmente orgoglioso di far parte del team che ha sviluppato la proposta per il recente contratto da $ 1 miliardo che il governo ci ha assegnato a luglio.
Anche se sei orgoglioso dei risultati individuali, se lavori in un ambiente incentrato sul team, condividi sempre il merito per le realizzazioni.
